经验交流:“岗位建功”促进党建项目化管理提质升级

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经验交流:“岗位建功”促进党建项目化管理提质升级
**党支部在局党委的坚强领导下,始终坚决贯彻“大抓基
紧扣“服务中心、引领发展、建队伍”三大重点任务,基于
“项目化”思维,以项目管理的手段方法,不断探索创新支
部党建工作内容、形式载体、机制等,开展了“三岗建功”
党建项目化管理,并进步深化实施“全员岗位建功”项目化
建设,有效发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
党建与中心工作双促双融,推动了企业健康稳步向前发展。
一、开展岗位承诺践诺,提升全员行动力
司党承诺践诺广
党员和职工群众结合自身实际能力,对照岗位职责,围绕
质量效益和安全生产,在敬业爱岗、遵规守纪等确定承诺
内容,做到有承必诺、有诺必践。
化思部始终重
理论武装作为重要政治任务,放在党员干部承诺践诺的首
位,并组织开展严肃的组织生活,不断增强党支部的政治
功能和组织功能,确保承诺站位高、践诺信念强、干事方
向明、成事有保障。紧密结合每年主题教育活动,用好“三
会一课”、主题党日等载体,开展读书班、学习研讨、红色
参观、理论测试等形式多样的学习宣传教育,有效提高了
全员“政治三力”,以实际行动践行“国之大者”。
员率部是典型
50%
在项目生产第一线,具有点多、面广、长期在外的特点。
为充分发挥党员在项目生产中的先锋模范作用,支部牢牢
把握“队伍在岗位干、效益从岗出、党建抓岗位融”的理念
组织党员率先承诺践诺。按照“我是党员、从我做起、向我
看齐、对我监督”的体要求,导每一位党员结合
位,分从政治理论武装、职工作、政建设等方面,
制定看够得着成、有方向的党员承诺
以承诺促实,以承诺保实效,党员的身份意识更
岗位带头建功,职工群众“信念
强。
动全党员
,进行结提升,于第承诺践诺在全体党员干
部职工中进行推广,进步实施了“全员岗位建功”党建项目
化管理,分支部班成员、中层管理干部、项目生产
。支部以不层面、工作重点为抓手
组织三层面党员干部职工,对照部职能、岗位职
责,制定岗位承诺内容,公司重点工作、部
点工作以工作实际开展的创新工作等,强化了
全员的

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摘要:

经验交流:“岗位建功”促进党建项目化管理提质升级**党支部在局党委的坚强领导下,始终坚决贯彻“大抓基层的鲜明导向”,不断增强公司党支部政治功能和组织功能,紧扣“服务中心、引领发展、建设队伍”三大重点任务,基于“项目化”思维,以项目管理的手段和方法,不断探索创新支部党建工作内容、形式、载体、机制等,开展了“三岗建功”党建项目化管理,并进一步深化实施“全员岗位建功”项目化建设,有效发挥了党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。党建与中心工作双促双融,推动了企业健康稳步向前发展。一、开展岗位承诺践诺,提升全员行动力公司党支部开展全员岗位争先承诺践诺活动,要求广大党员和职工群众结合自身实际能力,对照岗位职责...

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