党课讲稿:把更多的精力放在抓工作落实上
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2024-02-25
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党课讲稿:把更多的精力放在抓工作落实
上
同志们,根据今天的会议计划,我就一名办公室人员
如何开展好工作谈谈自身的体会,一分部署、九分落实,
指出抓落实是我们党执政能力的重要体现,也是衡量领导
干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作
的主要方式。为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实。
会不会抓落实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否
有科学的方法。新一届省委提出,要大力倡导项目工作法
一线工作法、典型引路法,把更多的精力放在抓工作落实
上,不断提高新时代组织工作质量,为推动高质量跨越式
发展提供更坚强的组织保障。
一、用好项目工作法把工作做实,把变“无形”工作
为“有形”项目。
项目工作法,就是将宏观的“大任务”转化为具体的“小
项目”,实现化整为零、化难为易、化虚为实。要“实行台账
式管理、项目化推进,明确责任主体、进度时限和工作措
施,列出清单、挂牌销号,逐条逐项推进落实”。现实中,
一些工作落得不实、抓得不牢、推得不快,一个重要原因
在于对待工作大而化之,面对目标任务要么“老虎吃天、无
从下口”,要么空对空找不到载体和抓手。以项目工作法推
进组织工作,就是建立从项目生成到组织实施、过程管理
成果评估和总结推广的一整套工作机制,实现组织工作由
“无形抓、抓无形”到“有形抓、抓有形”。工作以项目作支撑,
推进就有秩序,考核就有抓手,在实施过程中就会看得见
摸得着、抓得住、拎得起、落得实。任务项目化。要主动
对标中央决策部署和省委工作要求。按照基础工作、重点
工作、创新工作进行分领域、分条块、分层次打包立项、
分解任务、分级管理,形成基层党建、干部、人才、公务
员、自身建设等各领域若干具体项目,把一年或更长一个
时期的工作任务分解转化为一个个短期项目,实现立项目
督项目、验项目的闭环管理。项目清单化。要将项目进一
步细化、量化、实化,列出更为明确、更便于落实的清单
按照项目清单统筹控制好速度、进度、效度,对各项工作
进行全程把控、实时把控、质量把控、风险把控,实现“挂
图作战”抓进度,“倒排工期”抓推进,“销号管理”抓落实。清
单具体化。组织工作要精准、精细、精确、精致,就要对
所列清单的目标成效、责任主体、时间节点、督查内容、
考核奖惩等作出具体明确,搞清楚“谁来做、怎么做、何时
做、按什么标准做、做到什么程度、什么时候做完”等,对
项目进行“每天一自查、每周一督查、每月一调度”,对照清
单督促不落实的事、问责不落实的人。
二、用好一线工作法把工作做深,变“闭门造车”为
“开门纳谏”。
“要眼睛向下、脚步向下,经常扑下身子、沉到一线,
近的远的都要去,好的差的都要看,干部群众表扬和批评
都要听,真正把情况摸实摸透。”一线工作法,就是带着问
题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众,摸
准一线实情、发现一线问题、解决一线难题,要求我们能
在现场就别在会场、能看“直播”就别看“转播”。“一线”不是
简单的层级概念,所有中心工作和重点项目的现场都是一
线。综合部门是党员之家、干部之家、人才之家,不能一
味高大上、闭门不出端坐朝堂、遥控指挥,要打开大门走
出去、走下去、走上去,沉下去调研、静下来思考,在一
线作决策、解难题、促发展,只有“身在”一线、“心到”一线,
才会接地气、有底气,才能真正办实事、解难题。干部队
伍在一线锻造。要把办公室搬到重大项目建设一线,搬到
产业培育、招商引资、乡村振兴、强边固防、营商环境建
设的一线,常态化开展蹲点调研,在一线发现好干部、树
立好导向、形成好气象。
三、用好典型引路法把工作做优,变“规范指导”为
“示范引领”。
“善于抓典型,让典型引路和发挥示范作用,历来是我
们党重要的工作方法。实践证明,抓什么样的典型,就能
体现什么样的导向,就会收到什么样的效果。”典型引路法,
就是选择一个样本进行深入调查研究,突出“精”和“效”,从
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党课讲稿:把更多的精力放在抓工作落实上同志们,根据今天的会议计划,我就一名办公室人员如何开展好工作谈谈自身的体会,一分部署、九分落实,指出抓落实是我们党执政能力的重要体现,也是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志,要把抓落实作为开展工作的主要方式。为政之道,忧无策,更忧有良策而不落实。会不会抓落实、能不能抓好落实,很大程度上取决于是否有科学的方法。新一届省委提出,要大力倡导项目工作法一线工作法、典型引路法,把更多的精力放在抓工作落实上,不断提高新时代组织工作质量,为推动高质量跨越式发展提供更坚强的组织保障。一、用好项目工作法把工作做实,把变“无形”工作为“有形”项目。项目工作法,就是将宏观的“大...