（19篇）关于财务述职报告年终版
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2024-02-24
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关于财务述职报告年终版（19 篇）
关于财务述职报告年终版 篇 1
尊敬的领导：
财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医
院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初
既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了_年度工作计
划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审
准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医
院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经
营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以
下是今年的述职报告。
一、严格经济核算，准确分析经营成果
做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，
是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经
济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，
在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化
和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策
略提供有力的参考依据。
对影响医院收支结构变化较大的项目，各项收入比例变化;
人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支
出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使
用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各
项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经
营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映
了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，
发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。
二、履行监督和控制职能，严格把关成本支出
财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，
严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来
抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，
监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，限度降低库
存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成
本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院
经济效益有着重要意义。
医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院
在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支
出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技
术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致
使卫材支出成本提高，对医院收支结构的影响较大，收支结构
不够协调，医院未能达到效益化，利润率水平受到一定抑制。
三、加强资产管理，核准医院资产
财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求
调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资
产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固
定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无
物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。通
过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院
资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。
医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进
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关于财务述职报告年终版（19篇）关于财务述职报告年终版篇1 尊敬的领导： 财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了_年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的述职报告。 一、严格经济核算，准确分析经营成果 做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。...
