2021年集团公司综合部部长述职报告
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2024-02-24
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集团公司综合部部长述职报告
综合管理部作为集团公司董事会监事会经营管理层综合办事机
构，主要负责公司行政后勤保障法务工作，以部门协调外部联络工
作。现我将一年来履职情况汇报如下：
一、履职担当情况
X月担任党群工作部部长，X月开始担任综合管理部部长。作
为集团公司中层管理人员，我履职情况主要从“怎么看”“怎么干”两方
面进行汇报。
第一部分弄清楚“怎么看”？“怎么看”?就是找准职责定位，明确
目标要求，理清工作思路。“一看”工作职责，找准定位。党群工作部
作为集团公司党委下属综合办事部门，把握“总揽全局”“服务中心”两
条主线，配合公司党委发挥两个核心作用，抓好党员管理全员培训
作风建设党风廉政建设企业文化建设是主责主业，完成好管委会领
导公司领导安排临时性紧急性任务是工作重心。“二看”工作目标，理
清思路。党群部、综合部既是管理部门，也是服务部门，要发挥好
“参谋助手协调能手督促抓手服务好手”职能作用，必须统筹兼顾。一
是以制度建设为基础，印发车辆管理印章管理等 X项行政管理制度，
细化日常管理。二是以团队建设为支点，帮助部门员工制定成长计
划，根据员工专长合理安排分工，坚持每天 8:20 召开班前会，掌握
员工情绪状态，以工作量考核激发团队最大效能。三是以支部标准
化建设为目标，规范开展“三会一课”主题党日，X项党建基础资料整
理做到分门别类；把好党员发展政治关口，发展党员 X名，确定入
党积极分子 X名，X名党员按时足额缴纳了党费；开展“党员示范岗”
创建活动，党员模范作用显著。“三看”工作要求，认清差距。党群部、
综合部负责人，要具备综合管理活动组织文字公文处理等业务知识，
同时还要有良好职业素养扎实工作作风较强工作执行力，必须强化
理论学习，把政治理论学习作为锤炼党性提高觉悟坚定信念根本手
段，把专业技能学习作为积累知识丰富阅历提高能力有效途径，提
升履职能力，做到人岗适配。
第二部分解决好“怎么干”？“怎么干”?就是转变工作作风，突出
工作成效，筑牢廉洁防线。一把常规性工作干实干细。 一是宣传工
作“活”起来。下达新闻宣传任务量，上半年刊发宣传报道X篇，完
成质量“双目标”，形成舆论强势。二是资料台账“细”起来。对公司历
年来收发文合同档案文件资料立卷整理，建立电子目录，以“6S”管
理为标准实现精细化管理。三是业务流程“顺”起来。建立用印审批车
辆调度等 X项行政管理业务流程图，优化常规性业务流程，提高工
作效率，同时避免员工休假调岗离职造成工作脱节。二把重点性工
作干出成效干出亮点。 一是抓实党史学习教育。党史学习教育是全
党一项重要长期性工作，制定学习教育实施方案，成立学习教育领
导小组，明确目标任务方法步骤，党委理论中心组集中学习 2次组
织党员集中交流研讨 X次，撰写心得体会X篇；注重成果转化，党
员启动帮办实事X项，已办理 X项并长期坚持，正在协调办理 X项，
以“党员办实事”把党史学习教育引向深入。二是抓好全员培训。以
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集团公司综合部部长述职报告综合管理部作为集团公司董事会监事会经营管理层综合办事机构，主要负责公司行政后勤保障法务工作，以部门协调外部联络工作。现我将一年来履职情况汇报如下：一、履职担当情况X月担任党群工作部部长，X月开始担任综合管理部部长。作为集团公司中层管理人员，我履职情况主要从“怎么看”“怎么干”两方面进行汇报。第一部分弄清楚“怎么看”？“怎么看”?就是找准职责定位，明确目标要求，理清工作思路。“一看”工作职责，找准定位。党群工作部作为集团公司党委下属综合办事部门，把握“总揽全局”“服务中心”两条主线，配合公司党委发挥两个核心作用，抓好党员管理全员培训作风建设党风廉政建设企业文化建设是主责...
