要求“嵌入”到具体业务工作环节中,与廉政谈话、个人重大事项
报告、民主生活会、述职述廉等紧密结合起来,把廉政风险防
范与民主监督紧密结合起来。二是进一步落实民主集中制度。
公司党委高度重视“三重一大”决策制度,凡涉及重大决策、重要
干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等“三重一大”事项,
均严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,
提交党委会议讨论决定,有效促进了决策的民主化、科学化。
三是注重制度的落实和执行。坚持把纪律和规矩挺在前面,严
肃查处各部门存在的不落实制度、不执行制度、不维护制度等
行为,有效防止了“制度空转”,在公司上下逐步形成了用制度管
权、管事、管人的有效机制,推动了管理水平提档升级、铲除
了滋生腐败的土壤和条件。截止目前,对公司全体员工开展制
度执行及落实情况监督检查 1次,并印发督办通知书 1份。
(四)持续强化执纪监督检查力度。一是强化纪律监督。
公司纪委根据“三重一大”监督职责要求,针对“四个不直接分管”、
末位表态制落实情况,严格履行监督职责。对公司领导干部履
职待遇、业务支出、公务接待等进行监督检查 1次,截至目前,
无超标准现象发生。二是强化日常监督。加强对违规收送礼金、
民主生活会、班子成员廉洁自律、履行“一岗双责”等重大事项的
监督,对公司 习近平 部、习近平 部的工程材料设备物资及办公用品
采购合同进行监督检查 2次,共检查合同24 份,协助修订完善
《采购管理办法》,严格把控招标、询价及审批程序,充分发
挥监督效力。三是强化专项监督。建立互督互查协作监督工作
机制,重点对薪酬发放、干部提任、个人事项报备、“三重一大”
决策实施、集中采购、经济合同履行等情况开展专项检查。对
新提任的初级管理人员的推荐、考察、谈话、公示进行了全过
程监督,初级管理人员调整任命后与新提任的初级管理人员进
行了廉政谈话 1次,共 15 人。进一步规范了干部选拔任用党风
廉政意见征询工作,实事求是出具《政治表现及党风廉政建设