2022年办公室述职总结报告_1
VIP专免
2024-02-24
999+
13.41KB
5 页
海报
侵权投诉
2022 年办公室述职总结报告
2022 年，管理处办公室在处领导班子的正确领导下，在办公
室全体员工的共同努力下，坚持以全心全意服务为宗旨，以务
实高效为标准，增强服务意识，提高工作质量，力保全处工作
正常运转。现将一年来办公室的工作总结如下：
一、当好参谋助手
办公室作为领导决策的重要信息来源部门，承担着为领导决
策提供信息支持的重要责任。办公室注重从以下几个方面当好
“参谋助手”的角色。一是主动工作。做到工作有计划，日程有安
排，活动有方案，根据轻重缓急安排好工作。同时，把领导可
能需要的信息，以及需要办公室做的事情想在前头，拿出切实
可行的建议和方案，为领导决策提供参考和依据。二是加强调
研。深入基层调查研究，把出现的新情况、新问题、新矛盾，
如实地反映给领导。在信息反馈及上情下达、下情上达、上下
通达上有新突破，为领导决策提供真实、详尽的信息依据。三
是强化督查。根据年度目标任务，对于重点工作，强化督查力
度，加强现场指导，汇报工作开展的实际情况，确保领导能够
及时掌握目标进度，为决策提供第一手资料。
二、抓好日常管理
办公室作为综合管理部门，是全处各项事务正常运转的中枢机
构。办公室坚持务实高效的工作原则和规范优质的工作标准，
重点在抓好日常管理上下功夫。一是综合文字工作。对各种文
稿的撰写、材料的印发、文件的收发办理、材料的归类存档、
文印的使用管理等工作都能认真负责，提高规范化水平和工作
效率，为全处工作的顺利开展提供较好的服务。二是信息宣传
工作。按计划按要求做好信息宣传工作，认真总结各项工作经
验，及时反映管理处最新工作动态、工作成果。按时上报各类
信息，以信息宣传服务工程管理，以信息宣传营造团结向上、
开拓进取的工作氛围。三是教育培训工作。制定 2022 年度教
育培训计划，自办培训班 12 个以上，做到了全员培训。组织职
工参加高低压电工培训、安全生产培训、继续教育培训等；选
派职工参加省工程运行工技能竞赛。四是人事劳资工作。按上
级政策规定，办理专业技术职称申报及技术工人等级晋升申报
工作；按照规定上报人事、劳资、职教、社会统计等报表。五
是档案管理工作。严格按照档案管理的要求，建立科学规范的
文件资料管理制度，切实加强档案管理工作，提高档案管理水
平。安排专人管理档案资料，各种档案资料及时分类归档。六
是完善规章制度。认真执行上级各类规范性文件和管理处制定
的各项规章制度，重要管理制度及操作规范实现制度上墙。按
照日常管理的需要和千分制考核的要求，进一步修订完善相关
制度，同时通过日常考核与检查，强化制度执行和落实效果。
标签： #总结报告
摘要：
展开>>
收起<<
2022年办公室述职总结报告2022年，管理处办公室在处领导班子的正确领导下，在办公室全体员工的共同努力下，坚持以全心全意服务为宗旨，以务实高效为标准，增强服务意识，提高工作质量，力保全处工作正常运转。现将一年来办公室的工作总结如下：一、当好参谋助手办公室作为领导决策的重要信息来源部门，承担着为领导决策提供信息支持的重要责任。办公室注重从以下几个方面当好“参谋助手”的角色。一是主动工作。做到工作有计划，日程有安排，活动有方案，根据轻重缓急安排好工作。同时，把领导可能需要的信息，以及需要办公室做的事情想在前头，拿出切实可行的建议和方案，为领导决策提供参考和依据。二是加强调研。深入基层调查研究，把...
