恳谈会发言材料6篇

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恳谈会发言材料 6 篇
恳谈会发言材料 1
位领导/同事:
大家下午好!首先,我对于能代表上海天纳克参加 XX 公司召开青年恳谈会,并与党政工各级领导以及其他平行单位的
青 年同事们,畅谈“青年的理想、青年与企业和团委工作、青年与社会” ,倍感荣幸。下面我将围绕以上的三个主题,浅谈
我在
上海天纳克工作以来的一些感想和感悟。做一名安全方面的专家。
我的大学专业是安全工程,属于学校的机械电子工程学院,学习的内容偏向于机械专业方面,比如机械设计及制造、液压
与气压传动、材料力学、工程力学、电子信息技术等都是我的课程。理所当然,我最初的想法是从事机械方面的安全设计工作,
追求设备、设施的本质安全化,并立志将来要做一名安全方面的专家。
然而,实际情况却不尽如人意。自 xx 年从大学毕业后,通过招聘直接进入了一家钢铁企业的安全环保部门工作,职位
是 安全科的科员,主要负责微粉车间和制修车间的安全监督管理工作。刚进入这家公司时,单纯地认为终于可以将自己所学
的专 业知识施展到实际工作去,所以一度壮志雄心、满腔热血。但是随着工作渐渐地稳定下来之后,发现我的工作内容就是
每天的 日常巡查,其目的仅仅是为了完成每个月的安全考核指标。更让我失望的是部门没有一个在安全技术方面的突出人
员,后来越
来越感觉自己的工作慢慢地偏离了自己的理想。
鉴于这些原因,我果断地辞去了工作又几经周折,来到了上海天纳EHS 部门,担任车间安全员。间,让我感
的是这工作能让我有机会接很多安全方面的,同时很多机会 ,这梦寐以求的工作。但是工作
要 比公司大得多且经常加,有时候甚至一天工作 12 小时。就在自己感觉、就要被击倒的时
利用了 三天心自“这能为现理想帮助吗?如果能,那么工作大、加点班又算什么呢?你应该珍惜
来之不
工作,不?”,最终地面对压力与挑战
然现在的在天纳克基层管理上,工作内容、工作大。但是,我觉得只经得住任何信心,基层
理工作恰恰是一个绝佳锻炼机会。
做安全就是做好事
每年,我们的家都会发很多安全事,造成的人伤亡大的产损关统数据显示中国 2011
因为安全事亡 75572 人,直接和间接经济损2000 亿以上。面对着这些反思安全事
的原因。我们不排除有一部安全事的发是因为天,但是更的安全是因为缺乏安全意识,
忽视安全 工作,进度、赶产量或使用一些没有安全保障措施的设备设施,最终导致悲剧的上。当然,我
们的家一
重视安全工作,长期以来力于安全方面的改善工作,这年安全事生率也慢慢下
作为一个企业安全员,知设备设施的本质性才是我们的最终目标。可是以当中国国情来,实际上中国还很多企业
的设备设施缺乏本质安的,这就要求每一个企业员工在工作过程应处处留身边一些安全题。如果是举手
那么就当好事来做如果自己理,则应及时知上级领导和同事。
鲁迅曾弃医,为的是当时国民麻灵魂。现在,我们的家每年因为安全事造成大的同胞伤残甚至死
,我们每一个中国人都无旁贷坚持地做示范传安全的行为,定不遵守贯彻国家的各
不断地学习安全方面的知识和技能。
让我们安全当好事来做,我们每一个人都是活雷锋
正确处理好与同事之间人际关系
我们每天有三之一的时间是在公司和同事一度过的,公司的安全管理制度和安全要同事不
公司里几乎项 EHS 方面的改善工作都到其他部门同事的支持。所以,我认为理好与同事之间的关系非要。
但是,如何处理好与同事之间的关系呢?第一,我认为最要的是考,同事的度去虑问题,了
他们的所所想,并采取尊重温暖的方进行通。第二,我们要主动和同事交流,常常表示真诚心,比如一句嘘
寒问
,通常会加同事对的好感和接纳。三,在工作到一些的困难题,我认为要尽力去帮忙,为
同事排忧解难第四,在工作之余或之后,可以和同事出去搞搞活或聚聚餐等,加彼此之间的交流
正确处理好与领导之间的关系
一个到领导的识的人,仅工松愉,而且得到一机会 ,这对本人能力的提升非
一个与领导的关系处理不好或说认可的人,通常工作来会不顺利,而可能恶性循环,最终导离开。所以我认为
一个
人的将来发展自我理想实现,从某种程度上,和上级领导有着紧密关系
我认为正确理好与领导之间的关系把握好以下几点踏踏实的工作并做出成到领导的认
;第二、做事千练,不推诿扯皮;第三、敢说真话,不;第四时让领导工作成就是不仅仅要会
做工作,会让的成出来。
当然,在这我并不是领导的权威,而是单纯地考何正确处理好与领导之间的关系
在我们的日常工作过程,通常同时会很多工作内容。在到这些工作内容后,如果我们不管三一、不管事
情的轻重急缓的去做工作,往往工作下。来克这个更有工作呢 ?我的方法同时要做的
有工罗列出来,工作内容及一情况ABC 三个等级。对于 A 工作,应排
位, 时间完成对于 B 作, 是在完成 A 工作后,时间完成C 工作,要在完成 A
B
之后,时间完成。
恳谈会发材料 2
同事
家下好!我来 习近平X 业公司是于个人内心的我和在的每个人的有这一就是
:最终,我们这会以怀念定下来。这会是的一?难是平常?积极
?精彩的等等,都要每个人去设计、布局。对我本人来,现在,我
的是:
怎样这个团带得优秀,自己以及我的领导是满意。满意的前提什么?
对一个团制好过程就会有一个可以从社会的眼光一个公司:要的就是“果”。我们
力去做的就是从一个好的过程向一个最好的结局
对大家来目标和信心为当。在一个的 环,不想安的人是清醒清醒孜孜以求的
会 成为优秀在一个节奏较快且优秀的团细节的对力、略高度与细节到位的人是真正优秀
在一
个更加优秀的团是最—— 因为他们想及行动上完成了自我。而越是有普世价
的。
对一个群体乃每个个,这是一个浮躁的时代,众俗狂欢的时代,是一个随波逐时代。在这一个时代
越保清醒,并出行动,了他人的并主了自己命运清醒的人会永远清月月糊涂的人,
会年年,甚至世糊涂下去。
人、、同事领导都可以你规,但他们。有句话的好,大家
;你,就自己去。这句话告我们:是可以的,痛苦却不能。我们每个人,都通过泡沫般社会表
.到这些,
一个人就浑墨沿己不白默认的道路滑翔下去,直至非常平
度 过一。在我个人来,这的人,是自的,目光短浅的。不自己激励到动力之是一个的员
在现
在和来的条件之一。对,我!
罗 z :“参态乃是幸之本。我们目以后的所有力,都是在寻找种多姿命状态
于以几点,我们进行要的自,我们得盲
于以上我出的和出的,我们必须做下去。这是公司

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