“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则

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强作风提效率”执行力建设年活动实施细则
在全面落实党的 XX 大精神、学习宣传贯彻集团公司第一次
党代会精神的重要时刻,也是在总包部全力推进轨道交通收尾
工作的关键一年,×××集团公司决定开展“强作风提效率”
执行力建设年活动,这是全面增强总包部发展驱动力,进一步
提振干事创业精气神,以奋发有为的精神状态、高质高效的工
作水平、务实进取的工作作风,坚定执着推动高质量发展、创
造高品质工程质量的重要活动。根据《关于印发〈××ד强
作风提效率”执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要
求,经总包部研究,决定从即日起在总包部开展“强作风提效
率”执行力建设年活动,现制定实施细则如下。
一、指导思想
毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
以学习宣传贯彻党的 XX 大精神为主线,以全面从严治党为根本,
认真贯彻落实集团公司第一次党代会和 2023 年“两会”的部署,
紧密围绕高质量发展中心任务,锚定打造“中国××王牌投资
公司”“建成国内一流的城市建设全产业链领军企业”目标,
坚定执行意识、从严执行要求、提高执行能力、加强执行监督,
围绕总包部的目标任务,全面提升作风建设水平,为各项任务
目标提供强有力的组织保障和能力保证。
二、活动目标
总包部的党员干部、职工要切实把“强作风提效率”执行力
建设当做工作“风向标”,以永远在路上的政治自觉和鲜明态
度,驰而不息深化执行力作风建设,切实做到永葆开拓进取之
风。以“八促八提升”为总要求,通过执行力建设年活动,首
先总结单轨建设经验教训,完成项目管理复盘;其次完成项目
竣工结算;最后增强团队管理能力,提高个人专业水平。为达
到活动成效:一是促认识力提高,推动员工内生动力明显提升。
二是促执行力提高,推动工作落实效率明显提升。三是促团结
力提高,推动团队建设水平明显提升。四是促统筹力提高,推
动总部服务能力明显提升。五是促学习力提高,推动决管理
水平明显提升。领力提高,推动党建工作成效明显提
升。竞争力提高,推动生产经明显提升。八是
影响力提高,推动企业品牌信誉明显提升。
三、主要内容
(一)开展“强作风提效率”执行力建设年活动的组织领导
保“强作风提效率”执行力建设年活动的各项工作
有效开展,总包部成执行力建设年活动领导组,全面组织
领导活动开展:
摘要:

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则在全面落实党的XX大精神、学习宣传贯彻集团公司第一次党代会精神的重要时刻,也是在总包部全力推进轨道交通收尾工作的关键一年,×××集团公司决定开展“强作风提效率”执行力建设年活动,这是全面增强总包部发展驱动力,进一步提振干事创业精气神,以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风,坚定执着推动高质量发展、创造高品质工程质量的重要活动。根据《关于印发〈××ד强作风提效率”执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要求,经总包部研究,决定从即日起在总包部开展“强作风提效率”执行力建设年活动,现制定实施细则如下。一、指导思想毫不动摇坚持以习近平新...

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