级晋升。大力培养选拔优秀年轻干部,将优秀“第一书记”、省市县先进模范、
选调生、“双一流”高校毕业生等 XX 名年轻干部纳入后备管理,推动红色基因
代代相传。
二是实施红色培训把好“培养关”。注重向内发力,实施“红色薪火培训
计划”,通过“理论培训+顶岗学习+实战练兵”,对干部开展全覆盖培训,让
“信念坚定、核心有力、群众支持、实事求是、对党忠诚”四渡赤水精神成为
指引全县干部前进的灯塔。注重向上发力,抢抓浙川东西部协作、成渝双城经
济圈建设等机遇,选派XX 余名干部到先进地区跟班学习,学先进理念、学实干
作风,推动全县干部学习常态化、培养常态化,做到勇于进步、敢于担当、善
于成功。注重向下发力,把基层一线作为发现培养干部的主阵地,抽调 XX 余名
干部到乡村振兴、疫情防控、招商引资、防灾减灾等重点工作一线实践锻炼,
为基层发展夯实人才基础。
三是鲜明红色标尺把好“评选关”。坚持党管干部、选贤任能,落实新时
期好干部标准,围绕政治、品行、能力、作风、廉洁综合把好干部评选关,从
选调生、服务基层项目人员、蔺籍人才中招引干部 XX 人,公开考试选调XX 人。
严把红色“标尺”,广泛学习“十严禁”“四必须”“七项要求”等换届纪律,
印发《严肃换届纪律警示教育读本》《换届纪律及有关要求明白卡》习近平X 余本
/份,组织观看《警钟长鸣》习近平 余场次,在“县乡换届选举”专栏刊发《漫说
换届纪律“十严禁”》《“四必须”纪律》等 习近平 余篇。调整不适宜担任现职
领导干部 12 人,形成“优者上、庸者下、劣者汰”态势,全面推动干部队伍结
构优化,着力选拔培养更多“又红又专”的新时代好干部。
(三)坚持把红色堡垒打造好,打好“三场战”夯实基层组织建设。
一是配强红色先锋打好“换届选举战”。严格把好代表“政治关口”,按
照全方位、多角度、近距离、立体式、深层次考察的要求,严把人选条件和结
构要求,实现县“两委”组成人员满票当选。紧盯换届“五好”目标,“一盘
棋”抓好乡镇换届,XX 个乡镇新一届领导班子配备XX 名,平均年龄XX 岁,全
日制本科以上学历占比 XX%,有乡镇工作经历的占比 XX%,新班子年龄梯次搭配
更好、抓发展思路能力更强、干事创业劲头更足;高质量完成“村两委”换届,
XX 个村(社区)实现 100%“一肩挑”,常职干部大专学历(含在读)实现
100%,“村两委”班子平均年龄较上一届降低 X.X岁,实现年龄、学历“一降
一升”,基层组织战斗力全面提升。
二是建强红色组织打好“改革攻坚战”。以两项改革“后半篇”文章为抓
手,分类推进农村、社区、机关等 X 个领域党建工作班子队伍建设和组织体系
设置,基层政治鉴别力、思想凝聚力、队伍组织力进一步增强;持续巩固党员
群众“积分制管理”“党建月会”等有效做法,激发党员群众内生动力。抓实
村干部提能工程,举办 XX 期村级党组织书记提能培训暨党史学习教育专题读书
班,选派XX 名党组织书记参加省市示范培训班,镇街对村(社区)“两委”班
子成员全覆盖培训,提升村干部综合素质。高效推进 XX 个中省扶持村集体经济
项目,探索“村企共建”“股份合作”“国资托管”等模式,合力推动村集体
经济“消薄提质”,村集体经济“造血”能力显著提升。
三是激发红色效能打好“基层治理战”。以党建引领探索建立“一网三平
台”(四级包保网格体系、应急管理平台、融媒体平台、政务服务平台)基层
治理体系,形成党组织领导下的城乡基层治理全覆盖格局,织密“红色网格”、