做好调研方案的九个要点

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做好调研方案的九个要点
一、审好题
一是掌握调研的目的、意义和背景。
二是弄清调研选题涉及的工作条块和部门。
是决定安排形式以议为主(召开现场会) 、以看为主(走
访调查)还是先看再议(既走访考察也召开现场会)。
四是分
领 域工作内容的,要提前分清不同内容的轻重缓急。
二、找准人
打招呼的随机调研和暗访调研安排的落地实施大
多 还
区县 和
担任 调
点情 况集等。建设一支“之即、来能战战之
胜”联络 员伍,是高效完成调研任务的关键。
三、选对点
选点直接的质则:
一是求“深”,即深入一线、深入问题的核心部分。
求“实”,实实在在、求是,能看到实际情况
解 决实
趋 势。
四是求
反 映题的位。
五是
遵循上
认 真听取
四、线
安排调研线路应循如下原则
有效利用调研时间。确保在有限的时间内完成调
研 目标
二是
清 不同
三是便线时,
避易拥堵;串联多研点注意先远后近
圈子
,为了跑而跑点。
五、说
摘要:

做好调研方案的九个要点一、审好题一是掌握调研的目的、意义和背景。二是弄清调研选题涉及的工作条块和部门。三是决定安排形式以议为主(召开现场会)、以看为主(走访调查)还是先看再议(既走访考察也召开现场会)。四是分清调研中各选题的主次关系。一次基层调研涉及多领域工作内容的,要提前分清不同内容的轻重缓急。二、找准人除不打招呼的随机调研和暗访外,调研安排的落地实施大多还需依靠基层单位。为准确高效完成调研安排,平时应与各区县和委办局的办公室建立常态化联系,并请各办公室指定专人担任调研联络员,专门负责工作进展报告、调研信息传送、调研点情况采集等。建设一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的联络员队伍,是高效完...

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