如何陪同领导外出和下基层?
VIP专免
2023-12-27
999+
18.4KB
12 页
海报
侵权投诉
如何陪同领导外出和下基层?
陪同领导外出和下基层检查可以说是机关干部的日常工
作之一,作为具体组织者,起着联系上下左右的纽带作用
组织、协调工作做得如何,直接影响服务保障工作的质量
和领导活动顺利与否。这里结合个人工作实践,围绕以下
几个方面与大家共同交流,讲得不到或不对的地方请大家
批评指正。c
一、精心筹划,过细做好出行准备
陪同领导外出通常有参加会议,走访其他单位协调办理
各类事宜等;随领导下基层通常有检查工作、参加活动、
出席会议等多种情况,不一一列举。随同领导外出,不管
是到外地还是到基层,领导都代表着党委政府,随行人员
任何时候都不能随意。作为机关干部在陪同领导出行前有
大量准备工作要做,具体应把握好以下几个方面:c
(一)领导意图把握好。
领导的决心意图是机关干部的工作指南。陪同领导外出
一般领导要当面交待具体事项或召开会议安排部署,受领
导任务时首先要领会意图,吃透精神,切忌断章取义,不
懂装懂。领导布置工作希望达到的目的,结果是什么,要
一清二楚,不能含含糊糊,似是而非。其次是要摸准,切
忌浅尝辄止。在领导当面交待任务时,要注意倾听,对没
听 清 、 没 记 准 的 地 方 要 主 动 询 问 , 不 能 怕 领 导 说 自 己
“笨”,真正弄清领导意图是什么、有什么要求、什么时
间落实等。为了防止理解出现偏差,还可采用三种方法。
一是复述式,就是当领导交待完事项后,把记录内容重新
复述一遍,当面验证是否弄清了领导意图,也便于让领导
当即指出模糊和错误之处。二是请教式,就是当你觉得对
领导意图理解心中没有多大把握时,可以把你是怎么理解
地说给领导听,让领导评判理解得对不对。三是例证式,
就是为了验证对领导意图理解得对和错,用假设的情况说
明你打算如何落实、达到什么效果,请领导当场判定你的
做法是否符合他的意图。应该说,凡是正确领会领导意图
的工作总是能一气呵成,也容易得到领导的认可;反之则
事倍功半。比如,随领导参加会议需要撰写文字材料,领
导往往都很关注,也有自己的想法和思路,如吃不透其意
图,模棱两可、闭门造车写文章的话,结果很可能会反复
折腾、几易其稿,苦吃了且不说,还影响了情绪,浪费了
时间,不仅影响工作,个人在领导心目中的印象也会大打
折扣,可见把准领导意图至关重要。如下基层检查,要详
细了解下基层的意图、目的、要求,到哪些单位,活动时
间,基层需要作哪些准备等;如果是调查研究,还要问清
楚开不开座谈会,开会时哪些人参加,座谈的题目有哪些
等。同时,受领陪同领导外出或下基层检查任务后,拿不
准的要多请示多汇报,决不能自作主张。c
摘要:
展开>>
收起<<
如何陪同领导外出和下基层?陪同领导外出和下基层检查可以说是机关干部的日常工作之一,作为具体组织者,起着联系上下左右的纽带作用组织、协调工作做得如何,直接影响服务保障工作的质量和领导活动顺利与否。这里结合个人工作实践,围绕以下几个方面与大家共同交流,讲得不到或不对的地方请大家批评指正。c一、精心筹划,过细做好出行准备陪同领导外出通常有参加会议,走访其他单位协调办理各类事宜等;随领导下基层通常有检查工作、参加活动、出席会议等多种情况,不一一列举。随同领导外出,不管是到外地还是到基层,领导都代表着党委政府,随行人员任何时候都不能随意。作为机关干部在陪同领导出行前有大量准备工作要做,具体应把握好以下...