2022年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编（15篇）
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2022 年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇
编（15 篇）
目录 （一）市城交集团 1 （二） 城投 集团 3 （三）资本运营公司 4 （四）扶
投公司 5 （五）大数据集团 7 （六）高新集团 8 （七） 城投 集团 9 （八） 机
场集团 10 （九）日报传媒集团 11 （十）市 能源 集团 12 （十一）财农担保
公司 12 （十二）市烟草专卖局 14 （十三）中国邮政集团分公司 15 （十四）
中国石化集团 * 分公司 15 （十五）卷烟厂 17
（一）市城交集团
“三个必须”强化党的领导和党的建设：一是必须坚持党的领导，严格落
实“两个一以贯之”，始终强化党委领导核心和政治核心作用，始终确保党委
把方向、管大局、保落实作用落到实处。二是必须加强党的建设，持续强化思
想政治教育引领、严格落实党建入章、持续优化基层党组织建设、坚持党建带
群团建设、坚持党建与生产经营深度融合。三是必须全面从严治党，必须常态
化、长效化实施监督检查和问责督查，经常性开展警示教育和约谈提醒，做到
严管和厚爱相结合、激励与约束并重，全力为实体化高质量发展构建一个风清
气正的干事创业良好环境。
“三个创新”提升党建引领力和竞争力：一是创新工作理念，构建党建、
人本、服务、创新、合规、品牌文化“六位一体”文化体系，大力实施党支部
标准化规范化建设，实行“一支部一特色一品牌”，着力提升党建推动力。二
是创新工作机制，实行“
压实责任-量化考核-追究问责”考核评价闭环系统，强化党建工作日常调
研指导调度，坚持将述职评议结果与干部选拔任用挂钩，着力提升党建执行力。
三是创新工作手段，梳理整合总部交叉职能部门并同步下放产业经营职能，实
行薪酬机制市场化、经理层成员任期制与契约化、业绩考核差异化管理，形成
“集团总部—产业子集团—专业子公司”三级管理体制，着力提升党建竞争力。
“三个亮点”持续助推实体化高质量发展：一是宣传工作亮点，在中企党
建研究院刊登的《创新国有企业党建工作模式实践探索》获评“*年度全国企业
党建创新优秀案例”、《优秀年轻干部“选育管用”实践探索》获钟汰甬副书
记“很好”的批示。二是标准化创建亮点，截止目前已先后创建了*个省级标准
化规范化示范党支部、*个市级标准化规范化示范党支部、*个全市国有企业样
板党支部，形成了很好地示范引领作用。三是人才强企亮点，坚持党建引领，
强化内部培养，多渠道公开招聘、人才引进，截止目前已有各类专业技术人才*
人，将成为推动城交集团高质量发展的关键力量。
（二）城投集团
抓政治建设促引领，不断筑牢思想根基。集团党委坚持“第一议题”制度，
全年开展理论学习中心组学习*次，专题研讨*次。建立党委研究决策事项清单，
明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。认真落实意
识形态工作责任制，专题研究意识形态工作*次，开展专题宣讲*场次，发布简
报*期、公众号信息*篇，在省市级媒体宣传信息*篇。
抓组织建设促规范，不断夯实基层基础。集团下属*家子公司实现党组织全
覆盖，支部标准化规范化建设全达标。各党组织严格执行党内法规，严格落实
“三会一课”
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2022年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告汇编（15篇）目录（一）市城交集团1（二）城投集团3（三）资本运营公司4（四）扶投公司5（五）大数据集团7（六）高新集团8（七）城投集团9（八）机场集团10（九）日报传媒集团11（十）市能源集团12（十一）财农担保公司12（十二）市烟草专卖局14（十三）中国邮政集团分公司15（十四）中国石化集团*分公司15（十五）卷烟厂17（一）市城交集团“三个必须”强化党的领导和党的建设：一是必须坚持党的领导，严格落实“两个一以贯之”，始终强化党委领导核心和政治核心作用，始终确保党委把方向、管大局、保落实作用落到实处。二是必须加强党的建设，持续强化思想政治教育引...
