专题讲稿：选调生要从生力军成长为顶梁柱范文
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2024-02-22
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专题讲稿：选调生要从生力军成长为顶梁柱
非常荣幸,来和处级选调生学员做一个交流。
我看到，这个班 50 个人，一半以上都是“985”高校毕业的，一半以上都
是博士，一半以上都有十多年工作经历，所有的同志都是处级以上。既是选调
生，受过良好的教育，有非常好的理论基础。同时又是处级中层干部，有非常
丰富的工作经验。理论方面、政治方面其他老师都讲了，所以今天，我就从选
调生，或者说年轻干部如何更好地成长，从我个人的体会和我这么多年来工作
当中经历观察到的年轻同志的成长过程，从自治区厅局工作的感觉和到地方工
作的感觉，厅领导希望自己厅内的处长是什么样，市领导希望自己的县区书记、
县区长或局长是什么样，就从这个角度跟大家作一个交流。也不一定对，但是
我们聊一聊。我讲的题目是《选调生要从生力军成长为顶梁柱》。我琢磨归纳
了一下青年选调生容易进入的十个误区，或者说容易犯的十个毛病。这个也不
一定对也不一定全，但是我们就交流一下。再谈谈，选调生和青年干部要打好
人生事业的根基。
一、选调生容易出现的十个误区
一是停止学习。
认为自己实际经验不足，下到基层一线东奔西忙，从此就忽略了理论学习。
可能在座的处级同志们身上不是很明显，但是年轻的、刚来的，我就看到很多
年轻人进机关干了两三年就觉得我要下到乡镇去，补自己的实际经验不足这门
课。
下基层对不对？肯定是对的。特别是对于选调生来讲，确实是你基层经验
不足，不了解基层情况，很难说把那些实际性的工作做好。关键问题在哪里？
就是你到基层以后，怎么想？怎么做？这个是关键。
你以为到基层学到的那些实际经验，抽烟喝酒征地拆迁这些东西，你觉得
这就行了，那是不够的。你下到地方去，必须带着选调生，博士、硕士这强大
的理论基础，再去跟实践结合。
你光去学实践，忘了你是选调生，忘了你的理论这个专长，就成了狗熊掰
苞米，捡一个扔一个。你本来是两条“腿”，一个是你的理论水平，第二是你
的实际能力，你去强化实际能力，就抛弃理论的那条“腿”，最后只剩下一条
“腿”，照样也走不远。
所以下地方以后，一定是要继续强化你的理论水平。现在我们好多选调生
怀着一腔热诚，下去以后跟人家去拼征地拆迁、拼抽烟喝酒，这正是我们选调
生的弱项，你下去了就简单化、表面化地照着乡镇干部学，好的没学来，都学
一身毛病，回来等于一事无成。
现在我们判断干部，比如说我们说哪个乡镇长、村长水平高？你用什么指
标衡量的？那就是哪位村长、镇长、镇书记能抽烟、能喝酒、能征地拆迁、能
对付那些村匪恶霸，别人摆不平的他去就能摆平，这个人水平最高！
那你要说自治区发改委、财政厅、商务厅哪个干部水平高，你用什么指标
衡量？还说他能不能抽烟喝酒吹牛吓唬人？不是这个指标了。而是谁的眼界更
宽，思想更深，理论更扎实，谁能写，谁能说，谁办事周全，谁协调能力强，
这才是厅局里的好干部、能干部。
到中央机关就更是这样了。你看中央机关出去的那些当部长的，哪个不是
写出来的，都靠笔、靠理论出来的。越往上走，对理论水平要求就越高。越往
下走，对实际能力的要求就越高。当然你既懂实际情况，又有理论水平，就可
以担当更大的重任，自然是更好。
所以，很多选调生的一个误区是什么呢？觉得到基层去，从那个地方干起
来。但去了以后不学习、不看报、也不读书了，天天东奔西忙，最后这个人就
毁了。一般来讲，本地乡土成长起来的基层干部没有受过那么高的教育，是从
农村长大的，他只能这么走。但是，选调生还这么走，就肯定是有问题的。
选调生到下面去当镇官、村官的时候，不是叫你去拆几户，征点地，或者
去跑关系拉多少资金。我们下基层后一方面要学习实践经验，同时更重要的要
像毛泽东当年似的，毛泽东在井冈山的时候，搞《寻乌调查》，之后搞了《井
冈山土地法》，解决了中国革命最根本的动力问题。
这就是知识分子到基层去是干什么去了，是不是？如果毛泽东当年去了就
停留在打几家土匪、打几个土豪，打十家土豪有什么用？你分田地，累死能分
多少田地？但是毛泽东下农村工作的价值就在于他去湖南调查、去江西调查，
调查完以后，跳出了基层工作，上升到理论了。所以从选调生、博士生、硕士
生来讲，最应该注意的是这个。
一腔热血到基层去当个村长、镇长，当个县长都是非常可贵的，但是国家
把你培养成博士，让你在县里头当一辈子县长，恐怕也浪费了。或者你在农村
工作四五年一点理论思考和成果都没有，也是荒废了。
所以，我觉得这是选调生到地方以后的最容易出的一个误区，是怀着一腔
热血、怀着一腔报国热情，但是没有真正的发挥自己的宝贵价值。就是说你不
能放弃学习，不能放弃了理论。要有更高的要求，更大的贡献，更长久厚重的
后劲。
二是急于表现、急于求成。
在长跑的路上，不停地冲刺，容易跌倒、露短，不见成效，又灰心丧气。
这个毛病也很普遍。这也不光选调生或者年轻人，包括从北京和各地来挂职的，
都有这个心理，急于求成、急于表现，来了就恨不得一下成明星。
其实你到一个地方以后，你是新人，人家是老人，你不了解各种现象背后
的历史和原因，人家了解。你还没摸清情况的时候，就大发议论，简单拿外地
情况类比，说这个应该这样，那个应该那样，好像很有眼界和观点。但是往往
你说十件事，九件事都对，就那一件不对，人家就抓住那一件，觉得你说大话
空话。
所以不能心急，你越想成事，越成不了事。急于干事，做出成绩，初衷是
好的，但不能急躁。革命事业是个长跑，不用着急在哪里冲刺一下。昙花一现，
没有太大意义。重要的就是积累，不停地积累，从理论上、从实践上、从各个
方面去积累，厚重自己。积累到一定程度的时候，想憋都憋不住。
真正轮到你说话，让你去干事的时候，你要有充分的知识准备、理论准备
和实践准备，把它干成。那个时候被人认可，才是一个持续的认可。
所以，急于求成、急于表现这也是一个毛病。
三是迷信关系。
一门心思拉关系、走门路，进入庸俗的关系学。关系有没有用？肯定有用。
有人帮你打招呼，重视你，提拔你，肯定有用。但是，有的时候也起反作用。
比如说，在市委书记的手下，各个县区、部委办局的班子里，谁怎么样，
市委书记都大致有个了解。你非得剜门子盗洞去找个比他大的人，找他打招呼
替你说情，他首先就对你特别反感。
你在这些处级干部里面表现好不好？你表现的排位排到二十位、三十位还
排不到你，你找别人打招呼，施压力，首先就很讨厌。有这个必要一门心思走
旁门左道吗？你要真有才干，组织自然会发现你、器重你。你要德不配位，才
不任能，一时得逞也容易栽跟头。
我们都是读书人，你那个气节、那个品质在哪里？读书人那种高洁不能忘。
天天走关系、拉门路，搞邪门歪道，这是为读书人所不齿的。但是很多人迷信
这个，不是用心去干事，而是去找关系，找路子。还有的人习惯什么事都找人，
本来这个事你就去办就完了，也去找人，这个毛病很多人身上有。
四是自视过高。
自以为是，不做小事又不懂细节，说起来什么都懂，做起来一事无成。我
听说过好多博士到厅里边也好，到地方也好，老觉得自己是博士，觉得这事还
得让我干啊？老想找个“大事业”去干，觉得他应该干这个，干别的都亏了，
都屈才了。
小事不做，大事你肯定做不成。哪一个厅局也好、地方也好、县区也好，
你不对那些业务了如指掌，亲力亲为都经历过，你怎么可能把全局的事做好呢？
一个厅里面有二三十个处，你老想当厅长，可是你具体处里的那些业务都没有
搞懂，让你当你能管的了吗？
你得从小事做起，先从打杂做起，先从给领导写个小材料、小总结、小调
研报告开始，你才能写出大文章来。像经济一样的，你得先给人家搞加工贸易，
先搞来料加工，学好了，你才能去搞独立的品牌。
五是不进入角色，不接地气。
活在自己的思维方式和工作方式里，团队能力、行政能力太差。
很多人包括到了处级，到了市里边各部委办局的局长层次的人，也是博士
选调生什么的，还是不接地气，还是进入不了角色，就是他不懂行政规矩和行
政程序，书呆子。行政工作需要程序和团队，首先要请示、汇报、沟通，这是
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专题讲稿：选调生要从生力军成长为顶梁柱非常荣幸,来和处级选调生学员做一个交流。我看到，这个班50个人，一半以上都是“985”高校毕业的，一半以上都是博士，一半以上都有十多年工作经历，所有的同志都是处级以上。既是选调生，受过良好的教育，有非常好的理论基础。同时又是处级中层干部，有非常丰富的工作经验。理论方面、政治方面其他老师都讲了，所以今天，我就从选调生，或者说年轻干部如何更好地成长，从我个人的体会和我这么多年来工作当中经历观察到的年轻同志的成长过程，从自治区厅局工作的感觉和到地方工作的感觉，厅领导希望自己厅内的处长是什么样，市领导希望自己的县区书记、县区长或局长是什么样，就从这个角度跟大家作一...
