“厕所革命”工作开展情况汇报材料
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2024-02-20
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“厕所革命”工作开展情况汇报材料
各位领导、 同志们 ：
近年来 ，xx 县始终秉承“关键小事、民生大事”的理念 ，依托
“xxx” xx 大花园建设 ，紧紧抓住全域旅游深化改革这 一主线 ，将以
“所长制” 为统领的“厕所革命”作为改善人居环境、补齐民生短板、健
全服务体系 的重要切入口 ，通过效益驱动 、 制度推动、典型带动 ，持
续提升公厕 建设档次和管理服务水平 ，打造 xx 公共服务崭新格局。
20xx 年 x 月 ， xx 星级公厕荣获全国“最美公厕管理奖”称号 ，2017 年
xx 月 xx 日 ，央 视晚间新闻用时 1 分 18 秒 ，对我县“厕所革命”的智
慧管理进行了专题 报道。下面我就工作开展情况汇报如下 ：
一、“厕所革命”基本情况
今年 ，我县城区“厕所革命”根据“调整一批、提升一批、布局一
批” 的工作思路 ，新建公厕 x 座 、拆建 x 座 、扩建 x 座 、提升改造 x
座 ， 共计 x 座 ，分三批次进行施工 ，计划总投资 x 万元 。其中 AAA
级 10 座 、AA 级 x 座 、A 级 x 座。截至 x 月 x 日 ，第 一批 x 座 AAA
级公厕 和第二批 x 座公厕已全部投入使用 ，第三批 x 座公厕 ，施工单
位已经 进场施工 ，预计春节前能投入使用。县公厕所长制办公室牵头
组建督 查小组 ，由机关干部 、群众代表、企业代表 、志愿者组成。小
组成员 任厕所管理监督员 ，不定时开展督查工作 ，检查所长的履职情
况、保 洁公司的整改记录和厕所的硬件软件是否到位 ，形成全民参与
厕所管 理 ，关注推动厕所革命的热潮。
二、公厕建设管理的亮点举措
( 一 ) 建立“1+2+N”的管理模式 ，实行“ 一厕 一长”。今年 4 月 ，
xx 在全省率先推行“所长制”管理新模式。把“厕所革命”工作列为全县
党政 领导“一把手”工程 ，以“所长制”为统领 ，全面发挥党政主导作用 ，
以创 造性思维破解管理难题。 一是管理制度革命。建立“三级联动、属
地管 理、责任到人”的所长任职体系 ，在全县范围内推行“1+2+N”的
“所长制” 管理模式。“1”即“1 名总所长”，由县委书记挂帅 ，每月对
区内的公厕进 行不少于 一次的抽查 ；“2”即“2 名副总所长”，由县委副
书记和常务副县 长分任乡村公厕总所长和城区公厕总所长。加强领导 ，
落实责任。县 委县政府高度重视“厕所革命”工作 ，将此项工作纳入乡
村振兴、民生工 程项目建设指挥部 ，要求各镇乡、 各部门要从推进城
乡 一体化建设 、 着力改善民生的高度 ，充分认识“厕所革命”工作的重
要性 ，把此项工作 列入责任目标和重要议事日程 ，根据县委、 县政府
确定的目标任务 ，
积极抓好落实。
( 二 ) 强化管理考核。建立健全公共厕所的投入、建设、运营、
管护和长效机制 ，强化月调度 ，要求各部门每月报送任务开展情况 ，
梳理滞后项目 ，分析存在问题 ，有针对性的细化工作措施。加大督促
检查力度 ，县目督办 、县民生办等部门定期对各牵头实施单位公共厕
所建设工作进行督查考核 ，逗硬奖惩 ，确保我县“厕所革命”工作取得
阶 段性成效。加强对已投入使用公共厕所管理 ，制定科学的奖罚措施
， 充分调动管理人员的积极性 ，不断提升我县公共厕所的建设和管
理水 平 ，保障公共厕所正常运转 ，确保厕所环境卫生达标。
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“厕所革命”工作开展情况汇报材料各位领导、同志们：近年来，xx县始终秉承“关键小事、民生大事”的理念，依托“xxx”xx大花园建设，紧紧抓住全域旅游深化改革这一主线，将以“所长制”为统领的“厕所革命”作为改善人居环境、补齐民生短板、健全服务体系的重要切入口，通过效益驱动、制度推动、典型带动，持续提升公厕建设档次和管理服务水平，打造xx公共服务崭新格局。20xx年x月，xx星级公厕荣获全国“最美公厕管理奖”称号，2017年xx月xx日，央视晚间新闻用时1分18秒，对我县“厕所革命”的智慧管理进行了专题报道。下面我就工作开展情况汇报如下：一、“厕所革命”基本情况今年，我县城区“厕所革命”根据“调整...
