2023年XX集团公司综合管理部第一季度工作总结
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2023 年XX 集团公司综合管理部第一季度
工作总结
2023 年第一季度，综合管理部紧紧围绕集团年度目标，扛
旗争先，全面统筹，精准发力，充分发挥“组织、协调、服
务、管理”四大职能，以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指
标一路飘红，夺取首季“开门红”。
一、主要工作
（一）立足巡察，以点带面促整改
借助巡察整改契机，取长补短，推动各项工作健康有序开
展。立行立改抓整改。立即行动，落实到事、落实到人，
不断健全监事会、××系统等运行机制，确保整改到位。举
一反三抓整改。坚决杜绝“就问题整改问题”的简单整改，强
化建章立制，及时做好相关台账记录，建立长效机制，做
到巡察一个、整改一片、规范一面，促进规范有序运转。
（二）发挥枢纽，上情下达强执行
基于项目多、任务重现状，为破难推进，把问题切实转化
为各项成果。一是突出重点抓交办。针对工作分析会上涉
及的问题，根据紧迫性、重要性，科学安排、合理交办。
二是一盯到底抓落实。摸实情、抓结果，持续做好交办事
项的后续跟踪、督办，向下确保“事事有人办、件件有落实”。
三是
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2023年XX集团公司综合管理部第一季度工作总结2023年第一季度，综合管理部紧紧围绕集团年度目标，扛旗争先，全面统筹，精准发力，充分发挥“组织、协调、服务、管理”四大职能，以干劲、拼劲、韧劲助推集团各项指标一路飘红，夺取首季“开门红”。一、主要工作（一）立足巡察，以点带面促整改借助巡察整改契机，取长补短，推动各项工作健康有序开展。立行立改抓整改。立即行动，落实到事、落实到人，不断健全监事会、××系统等运行机制，确保整改到位。举一反三抓整改。坚决杜绝“就问题整改问题”的简单整改，强化建章立制，及时做好相关台账记录，建立长效机制，做到巡察一个、整改一片、规范一面，促进规范有序运转。（二）发挥枢纽...
