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2024-02-20
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XX 公司工作总结
X年，公司深入学习贯彻党的十九大精神，紧扣强化提升
“占用率和影响力”和公司年度经营目标指引下，经济实力攀上
新高、创新活力持续增强、发展后劲不断积聚，企业文化魅力
彰显。主要指标“振奋人心建战功”；以创历史新高为标志，市
场开发“攻坚克难创佳绩”；以产能翻番为标志，生产制作“日趋
改进很给力”；以地铁配套项目建设和新品试制为标志，公司
品牌“深入客户赢赞誉”；以获评先进党支部为标志，党群工作
“扎实有为当先锋”。全年实现产销 X亿元，同比增长 X%，完
成年计划 X%。利润预计 X万元，完成责任考核指标 X%。公
司全面实现年度任务目标，经营基本实现了从量增到质变，持
续保持安全稳定和谐的发展局面。
一、以“关联拓展”为着力点，市场开发再创新局面
公司持续坚持“做精做强做优”发展思路，着力拓展高附加
值新业务和新产品市场的介入。全年承揽合同 X项，合计金额
达X亿元。一是对公司市场开发重心重新定位，对产品业务结
构重新梳理，对营销网络重新进行细分，统筹整合资源，拓宽
新兴市场开发渠道。开发了“重装机械”等新客户 X家，合同额
X亿元，占全年业务的 X%以上。二是加强高附加值业务开
发，成功承揽 X等4项X业务共 X万元。三是海外业务市场
份额增式强劲，成功开发“非洲铁路”新项目，中铁老客户稳定
维持，全年海外业务合同承揽 X万元，较去年翻番。
二、以新品开发为动力点，技术创新斩获新成果
以提升新产品开发和工艺优化为中心，持续加强技术与生
产互动，推动工艺技术标准化，充分发挥技术支撑作用。一是
推进质量管理体系标准化，结合 GB/ISO9001 体系换版，与
欧标体系文件进行整合优化，形成新版作业指导书，顺利通过
欧盟质量管理体系首次复审。二是技术创新再结新果。获得X
两项发明专利。完成 X项实用新型专利申报。三是建立质量月
度巡检制度，对关键工序、重点部位坚持“三不放过”，成品外
观质量均有明显提升。四是安全管理平稳可控，通过两级安全
管理抓预防抓重点，完成年度职业健康体检。五是完成环保控
制硬件升级和区域重新规划，进一步加强环境保护的事前事中
管控，满足标准提升。加强安全事前控制，定期组织安全隐患
排查，及时消除安全隐患。
三、以“一升一降”为基准点，生产产能跨越新高度
围绕产能提升强化两级计划管理，优化生产工艺布局，提
升设备自动化，生产产量再创新高。一是突出一级计划统领作
用，完善二级计划体系，建立材料计划、生产日报、物流报表
等，保证工序、环节的匹配有序，确保资源充分合理使用。二
是调整现有工艺布局，通过对生产线优化调整、添置数控精细
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XX公司工作总结X年，公司深入学习贯彻党的十九大精神，紧扣强化提升“占用率和影响力”和公司年度经营目标指引下，经济实力攀上新高、创新活力持续增强、发展后劲不断积聚，企业文化魅力彰显。主要指标“振奋人心建战功”；以创历史新高为标志，市场开发“攻坚克难创佳绩”；以产能翻番为标志，生产制作“日趋改进很给力”；以地铁配套项目建设和新品试制为标志，公司品牌“深入客户赢赞誉”；以获评先进党支部为标志，党群工作“扎实有为当先锋”。全年实现产销X亿元，同比增长X%，完成年计划X%。利润预计X万元，完成责任考核指标X%。公司全面实现年度任务目标，经营基本实现了从量增到质变，持续保持安全稳定和谐的发展局面。一、以...
