党员积分量化管理办法

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党员积分量化管理办法
为进一步加强党员队伍日常教育管理,建立科学完善的党员
考核评价体系,激励广大党员积极发挥先锋模范作用,做讲政
治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有
作为的合格党员,结合公司实际,制定本办法。
一、指导思想
坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑,
坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,教育引导党员干部不
忘初心、牢记使命,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,满怀激
情地投入到公司跨越式发展的实践中。
二、基本原则
实行党员量化管理,坚持量化考评、动态调整,简便易行、
民主公开的原则,由公司党支部组织实施。
三、量化考核内容
党员量化管理由基础分、加分、减分构成(即党员月度积分
=基础分+加分-减分)。
(一)基础分。每月度为 100 分。按照党章规定的党员基本
义务和党组织对党员的基本要求,主要考核党员履行党员义务、
完成党组织分配工作、参加党内活动的情况。基础分是对一名
合格党员的基本要求,党员月度积分以基础分满分作为初始积
分。
(二)加分。主要考核党员履行岗位职责、承诺践诺,主动
作为、积极奉献,完成岗位工作任务,发挥先锋模范作用的情
况。加分是党建融入生产经营的具体体现。部门或个人受到总
部表彰,所属党员加 10 分;部门或个人受到集团表扬、表彰,
所属党员加 8分;部门或个人受到公司表扬、表彰,所属党员
5分。同一事项的加分项以受到的最上一级的表扬、表彰计
分,不累加计算。其他在抗击疫情、突发事件、公司重大活动、
项目拓展、项目建设等发挥先锋模范作用的行为,由所在部门
或综合管理部提出加分建议,经公司支委会研究决定,酌情加
分,每月加分不超过 30 分。
(三)减分。主要根据党员在工作中出现纰漏、失误和不到
位、不作为、不尽责等情况,由所在部门或综合管理部提出
分建议,经公司支委会研究决定,酌情分,每月分不超过
30 分。
摘要:

党员积分量化管理办法为进一步加强党员队伍日常教育管理,建立科学完善的党员考核评价体系,激励广大党员积极发挥先锋模范作用,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员,结合公司实际,制定本办法。一、指导思想坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员头脑,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,教育引导党员干部不忘初心、牢记使命,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,满怀激情地投入到公司跨越式发展的实践中。二、基本原则实行党员量化管理,坚持量化考评、动态调整,简便易行、民主公开的原则,由公司党支部组织实施。三、量化考核内容党员量化管理由基础分、加分、减分构成(即党员月度...

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