XX市推进镇街“一支队伍管执法”改革工作情况介绍
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2024-01-29
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XX 市推进镇街“一支队伍管执法”改革工作情况介绍
XX 市推进镇（街道）机构改革以来，紧扣体制机制创
新，着力整合各类执法资源，推动执法力量向基层延伸和
下沉。一段时间以来，基层执法权责更加明晰、执法协同
更加高效、执法行为更加规范、执法能力进一步增强。赋
权至今，镇（街道）以自身名义办理城管、应急、消防等
领域案件超 习近平X 件，有效改善了长期困扰基层的“看得见、
管不到”的困境，积极扭转了多头执法、重复执法等问题，
为构建更加有效的基层治理体系提供了有力保障。
一、主要做法
（一）坚持资源下沉，高度整合，一支队伍管执法。
抓好“机构组建、扩权赋能、能力提升”三大基础，保障
基层综合执法有权、有责、有力量。一是抓好机构组建。
在镇（街道）统一设置综合执法队，机构性质和规格为副
科级事业单位。推动城市管理中队下沉 习近平 名至各镇（街
道）综合执法队（平均配备人员编制 XX 名以上），并配备
取得国家法律职业资格的法制员，人员“专职专责、专编
专用”。另外，在镇（街道）综合执法队员全员取得行政
执法资格的基础上，要求镇（街道）符合执法证考取条件
的人员应考尽考、能考尽考，储备综合执法接续力量，全
市各镇（街道）累计 习近平 名人员取得行政执法资格证。二是
抓好扩权赋能。聚焦社会热点、百姓“痛点”、基层
难点，充分考虑镇街执法能力等情况，将直接面对市民、
村（社区），发生在道路、街面等公共空间，违法行为易
于确定，执法程序简便易行的 XX 个领域共 习近平 项执法职权
分两批赋予镇（街道）。编办会同司法局组织各赋权部门
与镇（街道）依法依规签订赋权承接确认书，明确赋权事
项运行程序、职责边界等内容。镇（街道）办理各类型的
首案时，赋权部门手把手指导，破解镇（街道）不会执法、
不敢执法难题。三是抓好能力提升。由司法局、城管局牵
头，市直执法主管部门配合，在对镇（街道）综合执法人
员常态化开展线上线下集中执法业务培训的同时，结合改
革进程推进分类培训。赋权后，组织 XX 个赋权部门对镇
（街道）开展轮训，并将执法办案指引、执法文书示范模
板等材料发给镇（街道），帮助镇（街道）对赋权事项形
成整体认识，市直赋权部门培训超XX场次，确保各镇街基
本掌握执法办案程序。此外，法制审核作为行政执法的关
键环节，专门组织镇（街道）法制员开展多期法制审核业
务培训，确保其能承担起执法审核、行政复议、应诉等业
务工作。
（二）坚持问题导向，高效协同，一套制度管运行。
聚焦“职责边界、协调联动、规范标准”三大关键，确保
基层综合执法工作按新体制顺利运行。一是
摘要：
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XX市推进镇街“一支队伍管执法”改革工作情况介绍XX市推进镇（街道）机构改革以来，紧扣体制机制创新，着力整合各类执法资源，推动执法力量向基层延伸和下沉。一段时间以来，基层执法权责更加明晰、执法协同更加高效、执法行为更加规范、执法能力进一步增强。赋权至今，镇（街道）以自身名义办理城管、应急、消防等领域案件超习近平X件，有效改善了长期困扰基层的“看得见、管不到”的困境，积极扭转了多头执法、重复执法等问题，为构建更加有效的基层治理体系提供了有力保障。一、主要做法（一）坚持资源下沉，高度整合，一支队伍管执法。抓好“机构组建、扩权赋能、能力提升”三大基础，保障基层综合执法有权、有责、有力量。一是抓好机构...
