X市应急管理局干部思想作风问题整改台账
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X 市应急管理局干部思想作风问题整改台账
填报单位：C 市应急管理局
序
号
对照查摆“八种表
现”
存在问题 计划采取的整改措
施
完成
时限
整改进展情况
1担当不足。主要表现
为：怕担事、怕担
责，更怕被追责，凡
事先想退路、求自身
安全，不敢直面问
题；谋划工作不主
动，争取项目不积
极，不想跑、不会
跑、不善跑；执行审
批等流程式工作“机
械死板”，不敢拍
板、不愿牵头，习惯
于把问题往外推、责
任往上交，把“部署
了”当“做了”，把
“做了”当“做成
了”。
1.督查督
办力度不
够，存在
以会议贯
彻会议、
以文件落
实文件现
象。在推
进安全生
产专项整
治三年行
动中，对
城镇燃
气、建筑
施工等行
业领域监
管部门的
综合协
调、监督
指导力度
不够。
1.积极创新工作方
式，以深入基层深
入企业为切入点，
深入推进安全生产
专项整治三年行
动，推进基层安全
生产机制体制建设
和企业安全生产标
准化创建等，以点
带面，推动示范镇
街创建活动纵深开
展。
拟于
12 月
底前
完
成，
长期
坚持
4 月，印发了《C 市安全生产治理示范镇
（街道、办事处）创建活动工作方案》，确
定县区 4 个镇（街道、办事处）作为市级安
全生产治理示范创建单位。同时，成立由局
主要领导任组长的创建领导小组，下设
创建工作专班，分别对 4 个镇街创建工作进
行指导。5 月中旬，4 个专班均深入示范镇
街指导创建工作。目前，各县区和创建镇街
均召开动员部署会议，结合实际制定工作方
案，并逐步推进示范创建工作。
2.发挥市
安委办牵
头抓总、
统筹协调
作用不到
位，不能
做到敢统
善统能
统，在牵
头开展系
统防范化
解道路交
通安全风
险工作中
不够积极
主动。
3.争取上
级项目资
金支持缺
乏主动
性，存在
获取信息
不够及
时、申报
项目质量
不高等问
题，向上
争取项目
资金办法
不多。
2.强化守土有责、
守土担责、守土尽
责的政治担当，以
勇于担当的精神，
落实安全生产“一
线三排”、自然灾
害“一体三预”工
作机制，深入分析
研判安全生产领域
和自然灾害防治的
短板问题和薄弱环
节，抓实抓细安全
保供增产、森林防
灭火、防汛防台
风、防旱保供水等
各项措施，全面提
高安全生产和自然
灾害防治水平。
拟于 5
月底
前完
成，
并长
期坚
持
①结合每月生产安全事故、安全生产行政执
法、火灾和森林火灾和自然灾害形势情况，
深入分析研判安全生产领域和自然灾害防治
的短板问题和薄弱环节，提出防范措施和建
议。每月制定《C 市灾害事故统计分析报
告》印发至各县区和市相关部门参阅，推进
各项安全防范工作的落实。
②印发《C 市森林防灭火指挥部 2022 年工作
要点》，制订《C 市森林火灾应急响应联动
机制（试行）》。
③制订《C 市应对重大自然灾害“五停”工
作指引》《C 市暴雨预警信号与应急响应挂
钩联动机制（试行）》完善相关机制。
5 月完
成
3.将“争项目、争
资金”工作作为当
前应急管理工作的
重要任务，提前谋
划做好前期准备工
作，精钻细研政
策，做好向省厅对
应处室的沟通对接
跟踪，提前谋划项
目申报计划。
４月１４日，办公室分管领导组织各科室负
责人召开专题会议，要求各科室与省厅处室
积极联系，争取今年度有关项目资金，办公
室多次与省厅规财处联系，了解今年度资金
安排，争取下半年上级资金拨款。
2能力不强。主要表现
为：自我要求不高，
平常不注重钻研业
务，不与时俱进加强
学习，对不懂不会的
事不问不学；基层调
研蜻蜓点水、谋划决
策心里没谱、工作推
进手里没招、难题破
4.干部队
伍专业水
平较低。
全局 47 名
在编干部
中，拥有
应急管理
相关专业
背景的人
4.进一步加强政治
理论学习，坚持第
一议题、中心组理
论学习、“三会一
课”等制度，不断
提高干部政治判断
力、政治领悟力、
政治执行力。坚持
学用结合、学以致
5 月完
成
长期
坚持
已制订2022 年局理论中心组年度学习计
划。每场党委和支部会议，均坚持第一议题
制度。
解胸中无策；解决问
题老办法不管用、新
办法不会用，岗位职
责顶不住；工作停留
于一般化、过得去，
承担的工作即使在全
省、全市排名靠后依
然无动于衷。
员仅3
名。
5.突发事
件应对处
置水平不
高，能力
水平跟不
上要求。
用，把学习成效体
现在做到“两个维
护”上，体现在践
行为民宗旨上。
摘要：
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X市应急管理局干部思想作风问题整改台账填报单位：C市应急管理局序号对照查摆“八种表现”存在问题计划采取的整改措施完成时限整改进展情况1担当不足。主要表现为：怕担事、怕担责，更怕被追责，凡事先想退路、求自身安全，不敢直面问题；谋划工作不主动，争取项目不积极，不想跑、不会跑、不善跑；执行审批等流程式工作“机械死板”，不敢拍板、不愿牵头，习惯于把问题往外推、责任往上交，把“部署了”当“做了”，把“做了”当“做成了”。1.督查督办力度不够，存在以会议贯彻会议、以文件落实文件现象...
