常务副县长年度考核评价材料

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常务副县长年度考核评价材料
该同志思想政治素质好、理想信念坚定,政治上成熟可
靠,思想作风过硬,组织协调能力强,能密切联系群众,
综合素质高,吃苦精神好,工作上敢抓敢管、敢于动真碰
硬、敢于担当,工作魄力大、思路清晰、重点突出,善于
抓主抓重,工作实绩突出,是一位优秀的党员领导干部。
一是讲政治守规矩,综合素质高。该同志善于学习,勤
学善思,具有较高的政策理论水平,善于运用科学理论指
导实践,能够结合分管工作实际,创造性地开展工作。严
守党的政治纪律和政治规矩,贯彻党的路线、方针、政策
态度坚决,自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、县
政府的绝对领导下,始终与中央和省市区党委、政府保持
高度一致。平时注重研究事关经济发展的重大问题,特别
是对经济发展、项目建设、招商引资、财税管理、商贸流
通等认真调研,及时提出对策建议,脚踏实地狠抓落实,
有效的推动了分管工作,也锻炼了较强的党性和驾驭工作
的综合能力。
二是工作思路清晰,敢于担当负责。
作为政府常务副县长,该同志综合协调能力强,工作大
胆负责、敢抓敢管、善于思考、勇于担当,抓落实力度大
从不推诿,工作中能独挡一面。特别是根据分管项目、财
政是全县经济支柱的实际,主动适应经济发展新常态,积
极应对各种不利因素,调整思路,创新方法,确保了全县
经济持续健康发展。项目建设上,面对风电项目暂停、光
电项目受限、金融贷款困难、手续办理繁杂等诸多不利因
素,提出并开展了项目建设“百日攻坚”动,积极
调度、中开工、“百日攻坚”、督促检
报公示星挂旗一线,指导,
决了县
大项目落地中的难点问题,使博物馆万达广场
补短板增后劲的重大项目利建成
招商引资上,敢吃苦,自主持定了招商
引资工作出招商工作方,主动
珠三角京津冀出招商,开了全
引资59 个
地等一大项目好项目落区,实际
143 亿元。财税管理上,针对全县财力薄弱实际情况,多
次深入园和财税部开展调研,提出了“
能、开”的思路,一方
收尽收年,全县财政总收入完
摘要:

常务副县长年度考核评价材料该同志思想政治素质好、理想信念坚定,政治上成熟可靠,思想作风过硬,组织协调能力强,能密切联系群众,综合素质高,吃苦精神好,工作上敢抓敢管、敢于动真碰硬、敢于担当,工作魄力大、思路清晰、重点突出,善于抓主抓重,工作实绩突出,是一位优秀的党员领导干部。一是讲政治守规矩,综合素质高。该同志善于学习,勤学善思,具有较高的政策理论水平,善于运用科学理论指导实践,能够结合分管工作实际,创造性地开展工作。严守党的政治纪律和政治规矩,贯彻党的路线、方针、政策态度坚决,自觉把分管工作置于全县工作大局和区委、县政府的绝对领导下,始终与中央和省市区党委、政府保持高度一致。平时注重研究事关经...

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