3篇研究室主任谈文字工作(在办公室文秘工作会上的讲话)
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2024-01-23
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让年轻干部从“小笔头”走向“大笔杆”
广陵区委研究室主任杨 进
在大家的印象中,写材料是机关工作公认的“苦差事”,
过去常说,写材料的人是“政治上的红人、工作上的苦人
生活中的穷人、家庭里的罪人”,虽有一定夸张成分,但
也不失贴切。年轻干部作为党和人民事业发展的重要后
备力量,开口能说、提笔能写、遇事能办是必具的核心
素质,而写材料这种“苦差事”,恰恰是提升年轻干部核
心素质最有效的一种磨砺和淬炼。近年来,广陵区委研
究室持续加强年轻一代“笔杆子”的培养,随着越来越多
年轻血液的涌入,我们已经形成了以 80 后为骨干、90
后为主力的文字梯队,整支队伍的战斗力和凝聚力得到
了进一步增强。总结下来,主要有以下三方面的体会。
一 、 鼓 起 “敢 写 ” 的 勇 气, 实 现 从 “ 不会 写 ” 到
“我能写”的转变
不可否认的是,现在一部分年轻干部一提到写材料
就畏难发愁,提笔千斤重,弃笔一瞬间,特别是区委研
究室,平时文稿数量多、标准高、要求严,也变相增加
了他们接受文字工作的心理压力、抵触情绪。因此,对
于年轻干部文字能力的培养,我们最先做的就是帮他们
克服“怕”的心理,鼓起“写”的勇气。一是解剖麻雀,
教方法。年轻干部虽然学历高、脑子活,但很多从事文
字工作的都是专业不对口的“跨界选手”,刚接触材料基
本都是懵懵懂懂、心里没底。所以,我们充分发挥文字
骨干的“传帮带”作用,通过“一对一”“一对多”老带新方式,
将文稿背后的逻辑立意、框架搭建、文字表达、经验技
巧等进行“全流程”解析,帮助年轻干部迈过“开不了头”的
第一道坎。二是常态调研,熟区情。XJP 总书记指出,
没有调查,就没有发言权,更没有决策权。对文字人而
言,没有调查就写不出接地气、有血有肉的好材料。我
们鼓励年轻干部多走出去,直奔基层一线、项目现场、
企业车间,每月开展 2-3 次微调研,每季开展 1次专题
调研,并对一路上的所见所闻、所思所想,形成调研成
果进行分享,让他们在常态化调研中既熟悉区情,又磨
练文笔。两年来,由年轻干部操刀的各类调研文章近50
余篇,涵盖医疗机构改革、养老产业发展、古城保护复
兴等多个方面,为区委决策提供了有力参考。三是肯定
成绩,树信心。
年轻干部写材料第一怕不会,第二怕被否。通宵达
旦、绞尽脑汁“熬”出来的材料,如果被全盘否定或者推
倒重来,极易打击他们对文字工作的热情。因此,对于
年轻干部报过来的,诸如通讯稿、信息稿等小材料,多
以肯定为主,能够原文采用的尽量采用,或者进行局部
微调,让他们在获得肯定中,树立“能写”的信心。
二 、 培 养 “会 写 ” 的 实 力, 实 现 从 “ 写一 点 ” 到
“写全部”的转变
写材料是“真功夫”“硬本领”,文章不写半句空,是凭
着“板凳甘坐十年冷”的磨炼换来的。对于年轻干部文字
能力的培养,我们仍然按照循序渐进、螺旋上升的规律,
压担子、促成长。一是夯实基础,找感觉。对于刚接触
文字工作的年轻干部,一般要求从录音整理、会议纪要
等原创性不强的基础材料写起,在素材整理的过程中,
一方面,培养他们将口头语转化为书面语的能力,另一
方面让他们在素材整理过程中,逐渐掌握领导的思想脉
络、语言风格,以及材料内容的归纳摆布和语句的起承
转合,尽快找到感觉、进入角色。二是思维碰撞,激灵
感。
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让年轻干部从“小笔头”走向“大笔杆”广陵区委研究室主任杨 进在大家的印象中,写材料是机关工作公认的“苦差事”,过去常说,写材料的人是“政治上的红人、工作上的苦人生活中的穷人、家庭里的罪人”,虽有一定夸张成分,但也不失贴切。年轻干部作为党和人民事业发展的重要后备力量,开口能说、提笔能写、遇事能办是必具的核心素质,而写材料这种“苦差事”,恰恰是提升年轻干部核心素质最有效的一种磨砺和淬炼。近年来,广陵区委研究室持续加强年轻一代“笔杆子”的培养,随着越来越多年轻血液的涌入,我们已经形成了以80后为骨干、90后为主力的文字梯队,整支队伍的战斗力和凝聚力得到了进一步增强。总结下来,主要有以下三方面的...