在全市重大项目建设和招商引资推进大会上的讲话）.
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2024-01-21
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今天已经是 3月29 日，能不能实现一季度“开门红”，确保全年目标任务
的完成，到了盘点销号的重要时刻。市委、市政府召开这次会议,就是要把大家
的劲再鼓起来，让大家再紧张起来，千万不能松懈下去。任何情况下都要保持
好宣城良好发展势头，否则宣城的发展就会受到很大障碍。当前,各地竞相发展，
也使我们倍感压力。去年全市固定资产投资达到 1580.5 亿元，增长 11.8%，
居全省第 7位，是近几年来最好的。但是从 2018 年省政府重大调度项目看,我
们只有 2个，而合肥有 25 个、要完成投资 345 个亿。所以，大家要认清差距，
一定要紧张起来，绝不能因为取得的成绩而沾沾自喜。
第一，要坚持和完善工作中的好经验好做法。去年在市委的坚强领导下，
全面开展了项目提质提效年和招商引资实效年活动，打响重点项目、招商引资
和城市建设“三大战役”，取得了明显成效，推动了全市经济持续健康发展，
主要经济指标全面完成年初目标任务，增幅好于预期、高于全国全省，实现了
“保八争七”基础上的争先进位，省政府目标管理绩效考核中发展类硬性指标
得分居全省第 2位。GDP 增幅与合肥并列第 8位，较上年前移 2位，人均 GDP
由上年第 8位前移至第 7位；城镇、农村居民人均可支配收入保持全省第 4位。
一是有效投入创出新高。固定资产投资增幅居全省第 7位。民间投资首次超
1000 亿元。列入省亿元以上重点项目开工率、竣工率、投资完成率继续保持全
省前列。二是招商引资成果丰硕。新引进省外投资亿元以上项目数居全省第 1
位；亿元以上项目到位省外资金总量及增幅分别居全省第 3和第 6位，实际利
用外资 9.2 亿美元，增长 7.5%。6家高层次人才团队入围省扶持项目，居全省
第3位。三是重大项目实现突破。谋划、引进实施了汉能移动能源、双桥联圩、
宣绩高铁、北京师范大学宣城学校等一大批重点产业、基础设施和民生社会事
业补短板项目。四是体制机制逐步理顺。按照项目建设“四督四保”
的要求，建立健全了统一高效、运转协调、指挥有力的重点项目和招商引
资工作指挥调度工作机制，坚持重点项目每两月现场观摩调度、每季度集中开
工竣工投产等工作机制。
这里面的一些成功经验值得总结。一要坚持。贵在坚持，只有坚持才有收
获，如果遇到矛盾困难，看不到希望就放弃，或者遇到困难就不敢上前，肯定
一事无成。无论是北京师范大学宣城学校、汉能移动能源一期，还是宣绩铁路，
从不可能到试一试再到谈一谈，最后到项目成功落地或扎实推进，并且得到了
省委、省政府的肯定和支持，都离不开坚持。二要真干。经济工作来不得半点
虚假，不能空喊口号，关键在行动。无论招商引资或者项目建设，干与不干不
一样，快干慢干也不一样。宛陵科创城项目从正式提出到开工建设不过大半年
时间，现在正如火如荼地进行。市区“一环”“二环”的打通是宣城人民多年
来的心愿，现在已经看到雏形，期盼即将变成现实。三要带头。只有领导干部
带头冲锋陷阵，才能解决问题；只有一把手带头，才能起到示范作用。我们倡
导往前站、随我上、带头干，践行一线工作法，就是在发挥好团队作用的同时，
更好地发挥领导者的导向作用。我们坚持“无会周”制度，集中时间和精力，
带头抓招商、抓项目推进，推动形成大招商、大建设的良好氛围。这些经验来
自于宣城的成功实践，是我们在新一轮项目建设和招商引资热潮中必须始终坚
持、更好运用的宝贵经验和财富。
第二，要坚持以解决问题为导向。虽然去年项目建设和招商引资工作成效
明显，但也要清醒看到存在的问题和差距。一是重大招商项目偏少。投资规模
大、产业链条长、科技含量高、财税贡献大的大项目、好项目不多，特别是带
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今天已经是3月29日，能不能实现一季度“开门红”，确保全年目标任务的完成，到了盘点销号的重要时刻。市委、市政府召开这次会议,就是要把大家的劲再鼓起来，让大家再紧张起来，千万不能松懈下去。任何情况下都要保持好宣城良好发展势头，否则宣城的发展就会受到很大障碍。当前,各地竞相发展，也使我们倍感压力。去年全市固定资产投资达到1580.5亿元，增长11.8%，居全省第7位，是近几年来最好的。但是从2018年省政府重大调度项目看,我们只有2个，而合肥有25个、要完成投资345个亿。所以，大家要认清差距，一定要紧张起来，绝不能因为取得的成绩而沾沾自喜。第一，要坚持和完善工作中的好经验好做法。去年在市委的坚强...
