XX公司2022年第X次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料
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2024-01-21
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XX 公司 2022 年第 X次党委理论学习中心组学习研讨会
议发言材料
根据本次学习研讨会议要求，结合当前和下阶段 XX 部重点工
作任务，我就如何落实部门职责，助推公司生产经营、改革发展和
党的建设取得新成效作如下汇报：
一、安全管理方面
严格落实国务院安委会“十五条”硬措施、国资委“五个必须”及集
团公司“二十条”举措，围绕公司违章积分管理、“两票”专项整治、安
全生产大检查、“双提升”等重点安全管理工作，抓好 XX 区、XX 系
统、XX 和外包队伍等关键领域关键环节的日常管理；抓好落煤管清
堵、煤仓作业、XX 接卸、煤场整形置换、夜间作业、设备技改等风
险较大工作的过程管理；抓好“五个一”活动要求落实，提升外包班组
在内的各班组安全教育培训质量和班组安全管理水平；按照“自查自
改、闭环管理”的原则，做好现场安全隐患排查和整改工作，组织开
展胶带机皮带着火等应急演练，做好应对极端天气、火灾、人身伤
害等风险的防范措施和应急预案。针对近期严峻复杂的疫情形势，
严格落实 习近平 和公司疫情防控管理要求，从严做好各级人员的行程
管控，确保疫情防控工作有要求、有落实、有反馈。通过加强部门
各级人员安全责任落实，不断夯实安全管理基础，确保党的二十大
等重要时段安保工作。
二、习近平 管理方面
（一）提升 习近平 煤接卸效率。当前 习近平 火车叠加拉运，基本
保持在每天 习近平 列左右，汽车煤大多集中在夜间入厂，接卸压力较
大。部门 24 小时值守提升接卸效率，加强与燃供部、发煤点和铁
路方的沟通配合，提前掌握来煤信息，密切关注来煤煤质情况，加
大人力、物力投入，做好卸车人员管理、安抚工作，运行人员合理
调整堆取煤方式，及时排空煤沟，确保煤车“进得来、接得下、排得
出”。
（二）加强汽车煤北斗调运系统监控。推进公路运输煤车北斗
定位模块安装全覆盖，截至目前，已完成定位模块安装XX 辆，实
现监控室工业电视和管理人员手机APP 线上 24 小时全过程跟踪、
监督、控制。部门安排专人定期对车载北斗终端设备进行排查，对
报警和异常车辆进行重点检查和取样，对改装电路、擅动防拆装置、
弄虚作假的煤车，联合燃供部等相关职能部门依法依规给予处理，
将情节严重的车辆列入“黑名单”，取消运输资格，有效维护了公司利
益。
（三）加强煤场管理。加强煤场关键岗位警示教育，拓宽监督
渠道，设置兼职监督员，强化煤场人员廉洁防控。加大粉尘治理力
度，做好煤场喷淋装置、雾炮机等设备消缺维护和投运，在火车沟、
汽车沟、磅秤房、煤场入口等处加装冲洗水软管，确保现场文明生
产的有效开展。针对目前煤场煤垛零散不齐整、结构不够合理等问
摘要：
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XX公司2022年第X次党委理论学习中心组学习研讨会议发言材料根据本次学习研讨会议要求，结合当前和下阶段XX部重点工作任务，我就如何落实部门职责，助推公司生产经营、改革发展和党的建设取得新成效作如下汇报：一、安全管理方面严格落实国务院安委会“十五条”硬措施、国资委“五个必须”及集团公司“二十条”举措，围绕公司违章积分管理、“两票”专项整治、安全生产大检查、“双提升”等重点安全管理工作，抓好XX区、XX系统、XX和外包队伍等关键领域关键环节的日常管理；抓好落煤管清堵、煤仓作业、XX接卸、煤场整形置换、夜间作业、设备技改等风险较大工作的过程管理；抓好“五个一”活动要求落实，提升外包班组在内的各班组...
