**个大项;三是涉及的责任部门由原来的**个变为现在的**个。目前看,
虽然考核标准了,但是以往我们的成绩已经板上钉钉,不会更改。各部门必须
思想上高度重视,增强危机意识、拼抢意识,以*.*分都要争的劲头,分析好、
研究好新的标准,对照“年底进入全市前三”这一目标不动摇,全力以赴把各
自领域的短板弱项找出来,拿出针对性措施,确保每个领域、每个条块都进位
提升,确保全县考核大局。
二、坚持问题导向,着力补齐短板
一是认真分析考核指标。和以往相比,新的考核指标,考核范围更大、内
容更细、要求更高。在考核内容方面,新增加乡村振兴齐鲁样板建设、农村基
础设施网建设、农村基本公共服务供给、农村金融支持、县域商业体系建设、
财政投入保障、乡村振兴用地保障、金融支持等指标。部分指标评分细则和去
年相比变化较大,比如,“规模以上农产品加工企业发展情况”,原来考核以
“营业收入增幅”进行排名,现在调整为“规模以上农产品加工企业数量和营
业收入两项数值,较上年度均实现正增长”得满分;比如,“深化文明实践”
不再考核“新时代文明实践群众参与度和知晓率”,增加了“深化文明实践志
愿服务情况”考核;再如,“农村生活污水和黑臭水体治理”新增加“整县制
推进治理情况”,等等。对于这些变化,尤其是新增指标和变化较大的指标,
各部门务必深入研究,充分吃透政策精神,尽快拿出务实管用的推进措施。
二是主动做好沟通对接。在座的各单位一定要做好与市直对口部门的对接。
会前,县委农办给大家印发了《各部门责任清单》,同时印发了《乡村振兴战
略实绩考核指标调度表》,这里面包含每个单项指标的市局分管领导、业务科
室负责人,便于大家积极向上沟通。各单位分管负责同志、业务科长,不仅要
经常向市直部门的分管负责同志、业务处室去沟通汇报;单位主要负责同志也
要定期亲自到市里汇报,争取全方位、多层次展现我县的工作和成绩。没有不
努力的成功!特别是这几天时间,市里要按照新的考核指标对**月份各县(市、
县)的乡村振兴工作进行打分,各单位的沟通情况事关我县**月份的成绩,大
家一定要抓住这个关键时间节点,亲自上手推动工作,做好向上争取工作。同
时,各部门之间也要做好对接,比如,“保障国家粮食安全”这项指标共**分,
按照工作职责属于农业农村局负责范围,但是按照计分方式,其中**分是根据
统计部门掌握的数据进行核算,需要农业农村部门和统计部门搞好沟通、对接、
解释。再比如,有很多指标考核资金拨付情况,也需要各部门和财局加强沟通,
今年财政资金拨付压力大,希望财局多想办法,尽快把该拨的资金拨下去。另
外,“巩固脱贫攻坚成果”这一项虽然由乡村振兴局牵头,但同样需要多个行
业部门配合,尤其是各乡镇(街道)更要履行属地责任,把巩固脱贫攻坚成果
的成绩提上来。
三是全力补齐短板弱项。各部门要坚持问题导向,认真查找存在问题和薄
弱环节,尤其是排名相对靠后的指标,要深入分析原因,找出症结所在,精准
施策。比如,“规上农产品企业发展情况”,这是我们之前考核的失分项,按
最新的考核指标,分值从**分降到**分,但是我们也要进一步做好应统尽统,
使营业收入和企业数量都保持增长态势。对于所有未进入“全市前三”的指标,
尤其是处于全市落后位置的指标,各部门主要负责同志要亲自研究、亲自调度,
采取有力措施,争取在短时间内扭转被动局面,要注意把“