驻村干部工作情况汇报总结范文

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驻村干部工作情况汇报总结范文
  今年以来,**县把加强乡村振兴驻村干部管理作为抓
振兴要措“选4
键环节,通过因村派、系统育、联合管、激励促,切实提
升乡村振兴驻村工作队帮扶实效。
  一、因村“派”推动优势互补。按照省市关于选派驻村
一书记和工作队管理相关《办法》和《细则》要求,按照
“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤、包驻一致、县级统筹”
原则做好驻村第一书记和工作队员轮换调整工作,统筹考
虑选派人员条件,因村派人,科学组队,确保工作不断、
队伍不散、干劲不减。同时,探索实施“镇村选帮扶单位和
第一书记,帮扶单位和第一书记选镇村”的双向选择机制,
进一步推动优势资源向示范村倾斜,实现“强强联合”,聚
打造“八金八银”示范村。
  二、系统“育”推动能力提升。完善系统化、经常化、
制,**2023
方案》,围绕农村基层组织建设、扶持壮大村级集体经济
提升基层治理水平等重点内容,科学制定培训课程,采取
+++线
全面提升驻村干部综合能力。今年以来举办了**
摘要:

驻村干部工作情况汇报总结范文  今年以来,**县把加强乡村振兴驻村干部管理作为抓党建促乡村振兴的重要措施,紧扣“选、育、管、激”4个关键环节,通过因村派、系统育、联合管、激励促,切实提升乡村振兴驻村工作队帮扶实效。  一、因村“派”推动优势互补。按照省市关于选派驻村第一书记和工作队管理相关《办法》和《细则》要求,按照“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤、包驻一致、县级统筹”的原则做好驻村第一书记和工作队员轮换调整工作,统筹考虑选派人员条件,因村派人,科学组队,确保工作不断、队伍不散、干劲不减。同时,探索实施“镇村选帮扶单位和第一书记,帮扶单位和第一书记选镇村”的双向选择机制,进一步推动优势资源向示范...

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