镇关于基层负担相关问题的情况报告
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2024-01-21
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镇关于基层负担相关问题的情况报告
按照市督查局通知要求,习近平 镇高度重视,第一时间研究部署
此项工作,结合镇工作实际,收集听取了各科室、各行政村关于基
层负担问题的意见建议,并认真梳理分析,现总结报告如下:
一、基层的负担和来源
一是上传下达,缺乏指导。基层工作涉及方方面面,上级文件
工作任务繁重,许多工作只是由上级部门简单下发通知后,就要求
基层开展工作抓落实,缺乏对文件内容具体的跟踪指导,甚至出现”
二传手”现象,收到的部分文件压根对基层无指导意义。实际上绝大
多数情况下,上级部门仅是简单地把其收到的上级文件直接转发至
基层,而该文件的适用对象根本不是基层。同时,上级文件层层嵌
套,以”文件落实文件”使得基层难以较好地开展工作。基层缺少人力、
财力、物力,一个科室甚至承担多项工作,任务繁重琐碎,上级部
门如果不多加以指导,就会导致基层工作苦不堪言。例如镇某科室,
经常收到的市级文件,没有具体的指导性意见,只能通过与上级部
门反复的沟通,与兄弟乡镇反复进行讨论,才能弄清楚文件内容,
才能开展工作,这中间浪费了大量的时间精力。
二是一项工作,多头管理。当前,各级部门承担的工作任务都
很重,而相对于工作任务来说,上级统筹协调比较滞后,一定程度
上影响了基层工作的运转效能,所以也常会出现工作多头管理、协
调不够、力量分散等问题,有时甚至”多头管理”导致”空头管理”
的情况发生。各个上级部门要求不同,使得基层工作权责不明,
容易导致各个科室之间相互推诿。组织部门近段时间开展的”网格化”
其实已经与疫情防控部要求的”网格化”工作形成了重复,这一项工作,
多个部门没有形成统筹协调,导致基层的相关科室不能明晰由哪个
科室来牵头开展。
三是上报材料,时间仓促。由于上级层层要求下级报送材料,
一层层缩短上报时间,留给基层上报的时间几乎只剩下0.5-1天。
有时会在周五、周末临时通知,时间紧任务重,佐证资料要求多,
更要求周一上午就要上报,上级的催促导致基层部门需要双休日加
班整理相关材料而导致无法休息,占用了基层干部大量的生活空间。
有些资料需要村”两委”提供,而村”两委”时间精力有限,通常不能在
较短时间报送相关材料,成为了基层干部的工作苦恼。如 2021 年
末、2022 年初这段时间,上级频繁要求财务上报各项支出需求表,
任务来的突然、数据要求精确、上报时间紧迫,且中间可能会出现
变动,一旦收到任务,科室人员手中的工作就要立即中止并投入到
新任务中,不但打断了工作思路,而且影响了工作效率。
四是督查考核,过度留痕。基层工作粗略分为两类,其一是务
实,干实事,其二是务虚,即通过会议记录、现场照片留底的方式
证明干过该实事。所谓”工作留痕”
,有的时候多方任务齐下,在有限时间内只能做好一项事;面
临检查,只能通过补齐痕迹的方式证明工作都做到位,这样浪费了
大量时间。只要上级布置的任务,就需要整理一套完整的资料,上
级来文、实施方案、领导小组、问题台账、工作报告一环扣一环,
缺一不可,无形中增大了基层的负担,使得广大基层干部怨声载道。
这种”机械被动的忙”,自然无法焕发基层工作人员的创新与活力。同
时,有许多工作,一句”属地管理”就压给基层,基层压力再传导给村
两委,职能部门反而成了督导部门,基层随时面临被问责的风险,
也使得基层干部深感负担沉重。
二、造成基层负担的原因
一是体制机制不健全。上级部门和本级部门都缺乏统筹规划能
力,任务下达前,没有足够的预热、缺少较为全面的考量,工作人
员未能形成系统的认知,导致疲于应付,任务完成质量也不高;任
务进行时,各单位情况都不同,再加上前期缺少研究,导致实际开
展工作时会遇到各种突发情况,拖缓了进度、增加了负担。
二是责任过度下移。由于部分领导干部将责任直接”转寄”给下
一级,认为工作安排部署了即是工作执行落实了,形成了”表面上人
人负责、事实上层层卸责”的形式主义。为防止被频繁问责,作为上
级单位的各个职能部门,把责任和任务逐项逐条都下发压给基层,
且限时保量完成,还要留下图文并茂、相互印证的材料,基层工作
人员只能忙于应付,走走过场。
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镇关于基层负担相关问题的情况报告按照市督查局通知要求,习近平镇高度重视,第一时间研究部署此项工作,结合镇工作实际,收集听取了各科室、各行政村关于基层负担问题的意见建议,并认真梳理分析,现总结报告如下:一、基层的负担和来源一是上传下达,缺乏指导。基层工作涉及方方面面,上级文件工作任务繁重,许多工作只是由上级部门简单下发通知后,就要求基层开展工作抓落实,缺乏对文件内容具体的跟踪指导,甚至出现”二传手”现象,收到的部分文件压根对基层无指导意义。实际上绝大多数情况下,上级部门仅是简单地把其收到的上级文件直接转发至基层,而该文件的适用对象根本不是基层。同时,上级文件层层嵌套,以”文件落实文件”使得基层难...