银行座谈会工作情况汇报材料

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银行座谈会工作情况汇报材料
尊敬的各位领导、各位同仁:
今年以来,在省联社党委和辖区党组的正确领导下,银行坚持以质量效益为
导向,算清核实业务成本账,拓展业务收入渠道来源,真抓实干打响提质增效
攻坚战,推动实现业务规模总量质量双提升、速度效益相协调。现就我行今年
以来的工作情况与各位领导、各位同仁作交流分享,不足之处请批评指正。
第一个方面,聚焦“四个提升”,助推提质增效新征程
(一)业务规模稳步提升。我行坚持“规模++效益”并行,坚持质量第
一、效益优先,不断提升高质量跨越式发展的成效,在资金组织、客户扩面、
增收节支、精细管理上做到高质量发展。526 日,资产总78 亿元,较
初增7.8 亿元,增11.05%。其中:项贷款余57.15 亿元,较
初净增 5.26 亿元,剔除票据实际贷款投放 47.91 亿元,较年初增长 5.3 亿
12.44%,负债总额 73.7 亿元,增幅 11.48%;各项存款余额 65.18 亿
元,净增 4.85 亿元,较年初资产负债总量实现了两位数增长。
(二)发展质量持续提升。我行加大对付息成本控制,逐步消化低利率票据
业务规模,对存款结构、存款客户进行细分,大力拓展低成本存款客户,逐步
提升信贷资产质量,存款及信贷从规模、质量、效率、效益、覆盖面都得到了
明显提升。一是优化资金组织结构。今年以来未新增一笔利率 3%以上的存款,
高利率存款余额较年初下降 11038 万元,4月末日日盈存款余额 1.87 亿元5
5日到期后,全部执行活期利率 0.2%,为了维护好客户,我行针对日日盈截
客户采取了
三项措施,引导客户存定期,针对客户3个月、6个月、一年期的,在原
1.8%2.0%
2.6%;针对活期的个体工商户,可协定存款,最高不超过 1.9%;引导客户转
存至利率更高的理财产品。520 ,日日盈存量客户余额 8700 元,利
0.2%,下降的 1亿资金里,3713 万元成了定期存款1037 万转理财
5000 万元客户由于利差或资金使用,付息水平大幅下降。一度定期
成本率 3.08%,同下降 0.5 ,节了定期成本 251 万元。是优化
贷 款投 放结 构1000 4.36 亿
82.89%32.65 ,票据较年初下降 396 万元,新增票据
较年初下降 50.24%42.73%,票贷16.16,票贷较年初下
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银行座谈会工作情况汇报材料尊敬的各位领导、各位同仁:今年以来,在省联社党委和辖区党组的正确领导下,银行坚持以质量效益为导向,算清核实业务成本账,拓展业务收入渠道来源,真抓实干打响提质增效攻坚战,推动实现业务规模总量质量双提升、速度效益相协调。现就我行今年以来的工作情况与各位领导、各位同仁作交流分享,不足之处请批评指正。第一个方面,聚焦“四个提升”,助推提质增效新征程(一)业务规模稳步提升。我行坚持“规模+质量+效益”并行,坚持质量第一、效益优先,不断提升高质量跨越式发展的成效,在资金组织、客户扩面、增收节支、精细管理上做到高质量发展。至5月26日,资产总额78亿元,较年初增长7.8亿元,增幅为...

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