选调生培养管理工作情况汇报

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选调生培养管理工作情况汇报
近年来,**县聚焦选调生队伍培育、管理、保障,立足实际,做到精准化选派、
精细化培养、规范化管理、长效化关爱,全力推动选调生到村任职工作落地落实,有
效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干,为全县深入实施乡村振兴
战略注入强劲动力。
一、坚持因村派人,做到精准化选派。近五年来,先后安排 27 名选调生到贫困村、
村振兴示集体经济 2 年时间
的实践锻炼,直接参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理、产业发展、日常村务等一线
工作。围绕改善班子结构、增强整体功能,将选派到村工作的选调生明确为村党组织
书记助理或村委会主任助理,符合条件的,及时补选进入村两委班子,参与村级日常
事务工作,逐步解决村级人才薄弱问题。截至目前,在村任职的 13 名选调生中,担任
村党组织书记 10 人,担任委会主任助理 2 人,任村党组织副书记 1 人,为
进乡村振兴、壮大发展村集体经济等“急难险重”工作提供智力支撑和人才保障。
二、坚持因人施教,做到精细化培养。突出“压茬”与“领路”结合,持续激发
调生工作+组织##paidbegin##+乡镇党委+组织”培
模式,每 1 名联级领+1 名镇党委书1 名村
的“导师团”,明确各乡镇党委书记为选调生培养第一责任人,村党组织书记为直接
培养人,帮助选调生迅速熟悉情况、快速“上手”。将选调生教育培训工作纳入干部
培训整体规划,安排到村任职选调生参加岗前培训、专题培训等 10 余次,持续提升综
合素养和工作能力。
三、全工作,做到规范化管理。组织部发的通知》
要求,压实到村任职选调生的宣传政策、发展经济、等职责任务,严格执
到村示报、工作实等日常管理制度采取随机抽查、实地访电话询
问等到村任职工作检查关注到村任职选调生的
工作实积极引导选调生进门、实情听民声展村情调,村实
际,有情况、有问题、有、有,在调研走访过程中提升为
众服务的能力,做到“从群众中来、到”。到村任职选调生共撰写
告 42中 3 村情报告获登上级专。截至目前,督促指导到村任职选调生
综合情况报18 篇
务保障,做到长效化关爱。治上激。坚持干部准”,
考虑选调生才素质、人条件、班子建设需要进乡镇领导班子或
到上级关和重2021 年**选调生中,提级领导干部 1 人,提
级领导干部 12 人、副级领导干部 15上保障。
助+财政兜式,严格按照省市相关规选调生一次助及到村任职
助。2020 届起士研6 万元士研4 万生 3
万元一发补助。到村任职的选调生,每人一次
3000 每人每年 3000 教育培训8000 8000
费四方面给予补助。全激发选调生干事,每年为选调生重大
和不 100 意外伤害综合保险怀生进
谈心谈话交流座谈,及时了解选调生的工作生,帮助解决工作、生
的问题,理压力。 ##paidend##
摘要:

选调生培养管理工作情况汇报近年来,**县聚焦选调生队伍培育、管理、保障,立足实际,做到精准化选派、精细化培养、规范化管理、长效化关爱,全力推动选调生到村任职工作落地落实,有效引导选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干,为全县深入实施乡村振兴战略注入强劲动力。一、坚持因村派人,做到精准化选派。近五年来,先后安排27名选调生到贫困村、乡村振兴示范村、软弱涣散村党组织、集体经济薄弱村等重点村进行不少于2年时间的实践锻炼,直接参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理、产业发展、日常村务等一线工作。围绕改善班子结构、增强整体功能,将选派到村工作的选调生明确为村党组织书记助理或村委会主任助理,符合条件的,及...

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