在乡镇党委书记座谈会上的讲话

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在乡镇党委书记座谈会上的讲话范文
同志们:
刚才 x 位同志分别作了很好的发言,有想法、有思路、有措施、有行
动、有成效,为我们提供了很多可学习、可参考、可复制的好经验好做法,
希望大家相互学习借鉴、共同进步提高。下面,结合本次乡镇党委书记座
谈,我讲三个方面的意见:
一、正视存在的问题
(一)站位不高。部分乡镇党委书记把讲政治挂在嘴上、写在稿上,
台上喊得震天响,台下依旧我行我素。具体表现为:一是马虎应付。工作
态度不端正,能推则推,能拖则拖,搞上有政策,下有对策,对党中央和
上级党委的决策部署合意的就落实,不合意的就不落实,工作在一片落实
声中落空。二是消极懈怠。工作不主动,见事迟、行动慢,抓抓停停,忽
紧忽松,该干的事干不成,能干的事干不好。三是阳奉阴违。嘴上一套、
行动一套,会上一套、会后一套,表态好听、言行不一,落实效果不佳。
(二)能力不强。部分乡镇党委书记不注重学习和调研,综合素质不
强,能力水平不高,虽有抓落实的主观愿望,但办法不多、措施不力、效
果不好。具体表现为:一是政策不熟。换届政策法规和相关业务研究不够,
程序步骤不熟,细节把握不准,思路不清,措施不力。二是办法不多。
作方法较简单,以老套套行事,用老办法工作,习惯念老经、走老路,工
作思路不宽、办法不多。三是统筹不力。有的乡镇工作不细致、不到位,
抓不住重点,找不到突破口,形不成亮点,眉毛胡子一把抓,辛辛苦苦但
效率低下,忙忙碌碌却不见成效。
(三)担当不足。缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难
的勇气,遇事避重就轻,碰到问题绕道走,难事硬事不敢抓。具体表现为:
一是要求不严。工作标准不高,只求过得去,不求过得硬。二是示范不好。
对待工作不能身先士卒、率先垂范,导致该落实的事落实不了,该挑的担
子挑不了,该打的硬仗打不赢。三是执行不力。抓落实的态度不端正,对
于上级党委安排的工作,不是积极主动、雷厉风行抓落实,而是观、
条件论限制。
(四)作风不实。少数乡镇管理,工作职责,干部作风漂浮
工作有布置没落实,有规划无行动,有开头无结果,有安排无检查,有过
无跟踪在嘴上,写在上,摆开架势大,到的实效。具体表
现为:一是工作不务实。说起来豪壮语,做起来毛毛细,遇到点、
难点和点问题束手无策,本领恐慌,打不开局面,言上的巨人
行动中的有的不求长远做一天和尚撞一天钟”,得过过,
于现,做事重点,不求有,但求过,甘当“好好先
生”错失良机贻误了发二是责任不落实。少数领导习惯于摇控
指挥职责明确务不落实,办事拖,互相扯皮贻误工作
少数干部当“包头”,对工作层层转包是谁都包;层层负
是层层都负责三是力量不聚合。有的长”
以为,作主,遇事不商量,个人说算;有的缺乏结意
合意,遇到得罪人的事就推,见到棘手的问题就,不能维护班
一,的经,各唱各的调,甚至相互挚肘、互设障碍,难以
形成推动工作的合力。
位和职责
(一)履行好落实党委决策部署的职责。一要不打折扣。乡镇
最基层的一级政权组织在推动一方经带领一方群众
一方稳定最前沿。乡镇党委书记乡镇党政体的“班长”
必须坚决维护书记党中央的核心党的核心地位,坚决维护
中央权威导,不讲条件、不打折扣、不搞变通,坚决中央
大政方、上级党委政重大决策部署落到实二要身体力行。作为乡
镇党委书记,必须重面前挺而出,率先垂范,指挥靠前冲锋
苦在,形成一级做一级、一级带着一级干的氛围
分调动干部群众积极性,形成向心力,提升组织力,提高战斗力。三要
一抓到底。作为乡镇党委书记,要围绕 xx 发展定位,确定
务,将涉及本乡镇的重工作、重点项目、重大事项要抓在上,一抓到
底,一抓落实,一办清,做到中有“数”中有
,决不能脚踩西瓜皮哪里算哪里
(二)履行好抓班子带队伍的职责。一要抓好班子建设。
体力量无穷。乡镇党委书记一定要善于把好用,力戒居功
自傲,力戒揽功诿过,注重那些意见不同的同志,结合子成
的经特长性格等特点,合分工,使子成员心齐顺劲足
力形成“众人划桨开船”面。二要抓好乡镇干部队伍建设。
乡镇有本干部、有交流干部,有老同志、有。本干部和老同志
用好,交流干部和轻同志要育好,对有干部要管好。
制度管人管管权,工作中要定目标、明责任严奖惩,才能
干事的导营造干事的环境发干事的热情三要抓好村组干部队
伍建设。目前x村(社区)“两换届工作经结把工作重

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在乡镇党委书记座谈会上的讲话范文同志们:刚才x位同志分别作了很好的发言,有想法、有思路、有措施、有行动、有成效,为我们提供了很多可学习、可参考、可复制的好经验好做法,希望大家相互学习借鉴、共同进步提高。下面,结合本次乡镇党委书记座谈,我讲三个方面的意见:一、正视存在的问题(一)站位不高。部分乡镇党委书记把讲政治挂在嘴上、写在稿上,台上喊得震天响,台下依旧我行我素。具体表现为:一是马虎应付。工作态度不端正,能推则推,能拖则拖,搞上有政策,下有对策,对党中央和上级党委的决策部署合意的就落实,不合意的就不落实,工作在一片落实声中落空。二是消极懈怠。工作不主动,见事迟、行动慢,抓抓停停,忽紧忽松,该干...

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