民政局文明单位创建汇报
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2024-01-20
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民政局文明单位创建汇报.
一、全力以赴抓费收，坚实文明创建的物质基础。我所把搞好
费收工作，完成费收任务作为全所工作的重点，并把它作为文明创
建的一项重要内容来抓。为了超额完成公司下达的费收任务，我所
将其层层分解，落实到班组、责任到个人，建立费收任务与绩效工
资挂钩的分配体系。为保证费收工作的顺利开展，在营运管理方面，
我所还通过加强现场管理，维护了收费广场秩序;通过加大稽查力度，
净化了收费环境;通过强化内业管理，形成内业督导外业;通过日日
维护机电设备，确保了收巷系统正常运行，通过开展各种业务培训
和技能竞赛，提高了费收员的业务水平。在全所员工的共同努力下，
我所每月费收任务基本超额完成，误操作率也极低，形成了多征费、
征好费的良好势头，物质文明建设取得了可喜成绩。
二、完善硬件设施，发展创建物质文明。为切实关心员工的物
质生活，为员工创造良好的工作条件和生活环境，不断促进管理所
物质文明的发展，我所本着创“温馨管理所”的目标，从完善硬件设施
上抓落实。
1、美化生活环境。我所租赁了一批花草、盆景，摆放于办公
楼、生活区、收费广场等处，美化了管理所外部环境，让员工置身
于春意盎然的全新环境中。
2、完善活动设施。我所对院内室外活动场地进行精美设计和
铺设，改善了员工的户外活动条件，并购置了球类、棋艺类、健身
类等
摘要：
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民政局文明单位创建汇报.一、全力以赴抓费收，坚实文明创建的物质基础。我所把搞好费收工作，完成费收任务作为全所工作的重点，并把它作为文明创建的一项重要内容来抓。为了超额完成公司下达的费收任务，我所将其层层分解，落实到班组、责任到个人，建立费收任务与绩效工资挂钩的分配体系。为保证费收工作的顺利开展，在营运管理方面，我所还通过加强现场管理，维护了收费广场秩序;通过加大稽查力度，净化了收费环境;通过强化内业管理，形成内业督导外业;通过日日维护机电设备，确保了收巷系统正常运行，通过开展各种业务培训和技能竞赛，提高了费收员的业务水平。在全所员工的共同努力下，我所每月费收任务基本超额完成，误操作率也极低，形...
