街道关于“双满意”提升工作情况的汇报

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街道关于“双满意”提升工作情况的汇报
X街道全面贯彻落实区委、区政府“双满意”工作部署要
求,对照全区“双满意”通报情况,以刀刃向内、壮士断腕的
决心,知耻后勇、加压奋进,坚决打好打赢“双满意”翻身
10
上。
一、强化组织领导,打造“双满意”强劲引擎
党工委书记、主任亲自抓、班子成员具体抓、相关科室负
责人、村社区齐抓共管的“双满意”工作专班,下设 6个工作
组,通过入户走访、发放明白纸、开展群众满意度座谈会
等形式,全面搜集群众诉求、意见建议,逐一登记造册,
X
代表开展“接地气架连心桥”式座谈会,听民情、解民忧、纾
民困,全方位增进民生福祉;二是精准施策,力求实效
通过分析近几次群众满意度暗访情况报告和横向六个方面
的综合排名情况,对存在的问题进行逐项分析研判,组织
街道纪工委采取区委暗访的方式,逐村社区开展随机暗访
一周通报一次暗访情况,连续排名末尾的村社区书记和包
保领导作检讨发言。用好创城创卫工作契机,利用扫楼、
扫街等方式发放上半年民生实事手册 40000 余份,悬挂条幅
200 余条,发放明白纸 40000 余份,收到反馈问题 160
企问
等方面问题诉求,坚
,建立长效。对于汇的诉求
问题,分类归纳,建立工作台账,问题解决时
路线图,逐一挂账销号,同时,积极组织12345 单办
到的问题,增强处理
业务能力。
二、抓实“六项工作”,筑牢“双满意”民生基础
,
缉枪治爆防火防盗
X警调
。二
老旧小造问题的情况,建立老旧小造问题
台账,分解决群众的问题。加
物业服务质量进行集反馈,督促及时解决居
民诉求;对服务质量差,群众意见物业及
期整改直至调整物业是提升基本医疗卫生条。以社
区“常叩门”务为依托大医疗服宣传导,
打造“网+医疗健康新模式,组建 4
摘要:

街道关于“双满意”提升工作情况的汇报X街道全面贯彻落实区委、区政府“双满意”工作部署要求,对照全区“双满意”通报情况,以刀刃向内、壮士断腕的决心,知耻后勇、加压奋进,坚决打好打赢“双满意”翻身仗,确保问题早日“清仓见底”,力争下月考核位次前移10个以上。一、强化组织领导,打造“双满意”强劲引擎一是上下联动,全面覆盖。按照市区会议要求,建立党工委书记、主任亲自抓、班子成员具体抓、相关科室负责人、村社区齐抓共管的“双满意”工作专班,下设6个工作组,通过入户走访、发放明白纸、开展群众满意度座谈会等形式,全面搜集群众诉求、意见建议,逐一登记造册,建立台账。比如X社区联合街道职能部门与居民、楼长等代表开...

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