加强基层应急管理能力建设的汇报
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2024-01-20
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加强基层应急管理能力建设的汇报
一、主要成效和经验
（一）督导乡镇组建应急管理机构。督导乡镇组建社
会治理和应急管理机构、落实人员和办公场地，确保应急
管理工作力量得到保障、工作机制健全、责任落实到位，
并及时组织开展风险隐患排查，及时防范化解安全风险隐
患。
（二）加强应急预案编制和修订。形成了《X县突发事
件总体应急预案》初稿，督促指导县、乡镇两级对机构改
革前制定的各类应急预案进行编制修订和完善，督导完成
了县地震、食品安全、特种设备安全突发事件、地质灾害
森林火灾、防汛等应急预案的修订完善。
（三）加强应急救援队伍能力建设。按照县级各应急
抢险救援队伍组建平台及遂行任务特点，将县级 20 支共计
833 人的抢险救援队伍分为了三类。印发了《X县应急委员
会办公室关于明确县级应急抢险救援力量体系有关事项的
通知》，进一步明确了我县辖区内应急抢险救援力量编成
职责任务、工作机制、队伍调动方式权限、值班备勤等有
关事项，督促各乡镇组建不低于 50 人的应急抢险救援队伍。
对雅化集团、启明星应急救援队等重点应急救援力量的能
力建设进行检查指导。
（四）抓好应急救援演练工作。按照《关于认真做好
2023 年应急演练工作的通知》，督导相关县级部门、33 个
乡镇开展了防汛、森林防火、地质灾害、水上交通、公共
卫生事件、
突发食品安全事件等应急救援演练。
（五）加强应急物资储备。组织水利、自然资源、消
防等部门编制了 2023 年应急物资储备计划，计划采购防汛、
森林灭火、消防救援、基本生活物资和设备 57 种、资金
280 万元，丰富物质种类，增加物质数量。
（六）健全基层应急值守制度和应急处置联动响应机
制。完善了乡镇应急值守规范，严格执行领导带班和 24 小
时值班规定。建立了以乡镇为中枢，以事故灾害应对处置
为核心，贯穿县乡村组四级于一体的应急处置联动响应机
制，落实了信息互通、会商研判、队伍调动、预案启动、
物资调用、值守联动、善后处置等工作。
二、特色亮点做法
（一）依托“安全管家”服务对乡镇、工业园区、重点行
业领域等主管单位安全生产现状进行风险评级，对不少于
40 家危化品、非煤矿山、烟花爆竹批发商等高危行业企业
进行风险辨识与隐患排查，建立了风险防控和隐患排查治
理“双重预防机制”。
（二）根据安全生产、自然灾害防治任务需要，统筹
指导乡镇建立政府专职消防站（队），原则上按照东西南
北各建 1个政府专职消防站（队），在已建成消防站（队）
的基础上，2023 年建成 2个乡镇政府专职消防队（站），
目前专职消防救援站正在积极建设中。
三、存在的困难和问题
1.各乡镇未建立党委、政府统一领导的应急管理工作专
摘要：
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加强基层应急管理能力建设的汇报一、主要成效和经验（一）督导乡镇组建应急管理机构。督导乡镇组建社会治理和应急管理机构、落实人员和办公场地，确保应急管理工作力量得到保障、工作机制健全、责任落实到位，并及时组织开展风险隐患排查，及时防范化解安全风险隐患。（二）加强应急预案编制和修订。形成了《X县突发事件总体应急预案》初稿，督促指导县、乡镇两级对机构改革前制定的各类应急预案进行编制修订和完善，督导完成了县地震、食品安全、特种设备安全突发事件、地质灾害森林火灾、防汛等应急预案的修订完善。（三）加强应急救援队伍能力建设。按照县级各应急抢险救援队伍组建平台及遂行任务特点，将县级20支共计833人的抢险救援队...
