(13篇)对领导班子的总体评价

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对领导班子的总体评价
1
根据公司《关于召开**年度党员领导干部民主生活会通知》的有
关要求,炼油三部认真组织民主生活会的前期准备工作,并组织了
部分职工代表、一般干部代表,于****日,对领导班子及班子成
员进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下:
一、总体情况
本次民主测评于******日进行,采取了个别谈话、座谈会、
民主测评等方式,对领导班子及其成员进行了民主评议与测评工作。
发放测评表**份,收回**份,均为有效测评表。
二、对运行部领导班子的评价
领导班子能始终坚持以人为本、执政为民的理念,发扬密切联系
群众的优良作风,并在公司各级领导的大力支持下,紧紧依靠运行
部全体干部职工,凝心聚力建设一流能源化工。面对生产任务、健
康安全环保和节能减排等各方面压力,运行部领导班子沉着应对,
经受住了考验,班子成员团结协作,相互尊重,敢于创新,打破旧
俗,正在以较好的精神面貌面对全年生产任务及公司下达的全年各
项经济技术考核指标。从民主评议的结果来看,广大职工对运行部
领导班子是信任的、拥护的、支持的。
思想和工作作风好。运行部领导班子求真务实,班子成员
团结自律,分工明确,新老成员相互尊重,配合默契,气氛融洽;
领导班子成员讲党性、重品行、作表率,全局观念强,理论素养和
政策水平高,及时帮助基层解决难题。整个班子是一个团结有战斗
力和凝集力、勇于创新的团队。
联系群众密切。运行部领导班子能紧密联系群众,始终站稳群众
立场,坚持群众路线。在工作决策中,做到凡重大民主程序
民主集中制原则决策,深入了解民意注取和采职工群众意见;
在工作实中,领导班子能深入班组和家庭,关心职工的思想、工
作和生活,为职工排解难,为职工分体现了
为民务创先争主题活精神。
任性和执行力强。运行部领导班子从要求,敢措施
力。班子成员经日和休息,发扬“五加“白加
黑”的工作作风深入各工、各装置,协生产,与生产,发现
题及时解决。领导班子分发党、政、工、团的联合优使
建工作、思想政工作和职工化生活建设更加扎进。通过参
公司组织的一系主题活的开营造了和的良好氛
班子成员廉洁自律。班子成员自觉遵守公司有关政建设的
各项规定政。领导班子政治学习定期组织收看教育视
频资料另外,运行部党总支开了领导干部读书在运行
成尊敬廉崇廉的良好风气。
运行部室走廊处悬挂廉洁文化建设方面的书法作品和
图画等,积极弘廉洁的价理念。时,领导干部公开党员
承诺,主动接受群众监督取职工意见,在反腐倡廉工作中
好的表率作
重人建设。运行部领导班子分认人力源是企业
源,重职工教育培训重三支人建设。运行部
养了 18 名科级以营管理人1主任1名副主任
1主任技4高级技。通过加强人建设,积极调动
了广大干部职工的积极性和创性,推动企业科学
强大合力.
心协力提升装置综合水平。领导班子紧紧围绕公司开“比学
超暨我要安全全员汇智论活,以建设一流化工能源企业
标,以安全生产为中心,以高技术经济指标为重导职
工对标思,自觉增强指标意识、成本意识和效益意识。发干部
职工立本职,对标进,赶超先进,团结拼搏创一流。领导
班子着力找问题、成效,通下现场、广谈心、求建议
等方式广泛征集职工意见和建议,对职工提出题和建议及时
回应和好整改落实。活良好效果,装置综合水平
不断得高。
三、对运行部领导班子及其成员的意见和建议

标签: #领导班子

摘要:

对领导班子的总体评价篇1根据公司《关于召开**年度党员领导干部民主生活会通知》的有关要求,炼油三部认真组织民主生活会的前期准备工作,并组织了部分职工代表、一般干部代表,于**月**日,对领导班子及班子成员进行了座谈及民主测评。现就将本次测评情况报告如下:一、总体情况本次民主测评于**年**月**日进行,采取了个别谈话、座谈会、民主测评等方式,对领导班子及其成员进行了民主评议与测评工作。发放测评表**份,收回**份,均为有效测评表。二、对运行部领导班子的评价领导班子能始终坚持以人为本、执政为民的理念,发扬密切联系群众的优良作风,并在公司各级领导的大力支持下,紧紧依靠运行部全体干部职工,凝心聚力建...

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