高管心得:坚持五个定位,开创农商未来

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高管心得:坚持五个定位,开创农商未来
  为期半个月的培训转瞬即逝。培训期间,我对宏观的
经济周期性理论和全国、经济、金融、市场形势等的深入
学习分析,对微观信贷报表分析和网格化营销等的具体学
习,通过与各位老师、同事请教工作中遇到的困惑、难题
和问题,我认为,培训回去后,最重要也是最紧迫的任务
就是要紧密结合全年工作目标、结合县域实际,迅速将此
次培训的理论知识转化为研究和解决实际问题的能力。主
要有以下五个方面:
  一、坚持“战略思考”定位
  朱教授在讲解宏观经济理论时指出,经济运行是有周
期性的,我们农信社、农商行一定要找准自己的经营方向
突出主业,打破周期一致性和行业同质化规律,摆脱周期
性的束缚,在外部环境中保持盈利性、安全性和流动性的
平衡。
  要强化战略思考,处理好长远发展与当下发展、长期
利益短期与利益的关系,不论是在经济顺境期还是逆境期
都必须立足差异化竞争、产品的性价比、服务的个性化以
及对客户的把控能力,摆脱经济上行的人云亦云、经济下
行的一损俱损,通过做好唯一而求第一,做到完美极致而
求“不可及”,潜心、精心、诚心、耐心扎根县域,越是在
展的顺境期头脑越要倍加清醒、越要持续夯实发展基础,
进而摆脱
经济周期束缚,做到不受经济周期摆布的稳健发展。具体
要做好三个方面:一是要研究周期性。数据库模型
分析各、金融、客户
客户行为是要分析。通过对各类数据
的分析,差异化竞争和信贷的方向,持续加强与
地党委政府帮助企经济运行规律
产和销使以合理的规模扩张
的持续稳健。三是要运用数据立农商
互联互通的信,具体经营中强化全行对周期性的
认识和敏锐判断,突出才队伍宏观经
济环境去研究微观信贷政策
  、坚持“政银共赢”定位
  合作的立足个方面:和三农
微,具体打。要持续加强与
系,顺应政府发展方向,顺应政府项
要求,顺应新型县域经济
县域经济营销目标和方向,在服务域、县域
经济中营势、培心竞争
力。一要打建设专业化服务。加强与
、工商等部
单内项
金全部户我行,合理化
摘要:

高管心得:坚持五个定位,开创农商未来  为期半个月的培训转瞬即逝。培训期间,我对宏观的经济周期性理论和全国、经济、金融、市场形势等的深入学习分析,对微观信贷报表分析和网格化营销等的具体学习,通过与各位老师、同事请教工作中遇到的困惑、难题和问题,我认为,培训回去后,最重要也是最紧迫的任务就是要紧密结合全年工作目标、结合县域实际,迅速将此次培训的理论知识转化为研究和解决实际问题的能力。主要有以下五个方面:  一、坚持“战略思考”定位  朱教授在讲解宏观经济理论时指出,经济运行是有周期性的,我们农信社、农商行一定要找准自己的经营方向突出主业,打破周期一致性和行业同质化规律,摆脱周期性的束缚,在外部环...

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