党支工作计划范文5篇与做党建工作述职报告优秀8篇
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2023-12-19
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党支工作计划范文 5 篇
党支工作计划范文篇 1
一、分公司财务科工作计划：
1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、
成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审
计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，
制定并落实部门工作计划。
2、 负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资
金 收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照
集团
公司审批结果，进行控制和管理。
3、 负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目
部工程价款回收工作。
5、 负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目
核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相
关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务
电算化管理。
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复
验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续
办理工作。
10、 负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收
集、编制工作。
11、 负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支
计 划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公
司审
批结果，进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。
12、 负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、 执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，
对 会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件
的财
产安全。
14、 对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否
健 全，运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财
务审
计、承包及兑现审计。
二、 对项目部的资金有偿使用管理：
分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：
项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分
公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，
按同期一年贷款月利息 0.66%计算。项目部欠分公司的管理
费的计息方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总
额的 80%为基数，乘以 0.66%利率。每月计息一次，划转项目
部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的
月份的第三个月末开始计息划帐。
2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预
付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函
月份的第二个月初开始计息，每月以 0.66%的利率计息。
由
分公司划帐项目部，项目部记入财务费用。
3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往来帐
余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的. ,同样以每月
以
0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。
三、 支付各种款项的措施：
为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各
项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级
领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，
否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以
预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，
若有违反行为追究当事人和领导责任。
在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合
同签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理
本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附
在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有
双方企业单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人
签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避
免经济纠纷。
四、“备用金”管理办法
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党支工作计划范文5篇党支工作计划范文篇1一、分公司财务科工作计划：1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和...
