年度述职报告（精选20篇）
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2023-12-19
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年度述职报告(精选 20 篇)
1.年度述职报告篇一 各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部
基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报
如下：
一、全年完成公司量化指标情况
公司全年给我部门的量化指标主要有五项： 一是资金
上 存率 x%以上；我司全年资金上存率为 x%;二是年末货币
资金 余额 x 万元以上，其中公司本级 xx 万；我司年末货
币资金余 额 xx 万元，因购置设备支付 x 万元导致公司
本部货币资金 没有达标；三是新开项目资金策划率 x%;本
年度公司新开 x 个 项目均做了项目资金策划。四是全司利
润总额 x 万元；实际 全年完成利润 xx 万元；五是办理资
金信贷类业务，投诉率为 x;财务部全年办理各项信贷业务
准确及时，全年未发生一起
投诉。
二、全年所做的主要工作
20xx 年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作
和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，
统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度： 一
年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司
向所属各单位收回 x 万元，同时财务部根据公司经营资金
需 要，全年共计向局借款 x 亿元，此外全年为公司各单位
累计 办理承兑汇票 x 笔计 x 万元。以上措施有力保证了
公司全年
生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能： 一年来，我们及时向有
关 领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应
有的 支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是
加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组
织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足
20xx 年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加
以 改进： 一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有
一部 分核定上交资金未及时收回来；三是财务部门未能经
常深入 分公司和项目了解第一手资料和情况；四是我本人
工作作风
还有待改进。
四、20xx 年财务工作的初步设想
20xx 年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想
主 要在以下几个方面开展工作： 一是要兵马未动，策划先
行， 提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、
事后有
证据；二是要强化总部对资金的集中调控能力；三是以审计
作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安
全运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的
文字尽可能地转化为定量的`数字。
后，还想说两点： 一是我工作能顺利的开展首先要感
谢 公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予
的帮 助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配
合我的 工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更
好的经济
效益做出努力。
2.年度述职报告篇二 xx 年，经营部在公司领导的正确
指引下，紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚
信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以
安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促
效益，以效益促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺
利完成了各项工作任务，取得了物质和精神文明的双丰收。
现将经营部一年来运行的情况作如下汇报：
一、xx 年工作总结
(一)、xx 年度经营情况
1 一 11 月份经营部实际完成工程收入约 X 万元。预计
全
年经营部完成工程收入 X 万元，主要工作：
(1)业扩高压工程完成 c8 户，预计金额为 46458 元；
(2)业扩低压工程完成 c 户，预计金额为 7963 元；
(3)自主维修工程，预计金额为 700 元；
(4)营销一户一表改造工程，预计金额为元。
二、xx 年度经营部工作情况
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年度述职报告(精选20篇)1.年度述职报告篇一各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率x%以上；我司全年资金上存率为x%;二是年末货币资金余额x万元以上，其中公司本级xx万；我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付x万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率x%;本年度公司新开x个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额x万元；实际全年完成利润xx万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为x;财务部全年办理各...
