油田述职报告范文3篇

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油田述职报告范文 3
述职,顾名思义,就是陈述自己的工作。陈述的方式可以是口头,
也可以是书面的。本文是 为大家整理的油田述职报告范文,仅供参
考。
油田述职报告范文篇一:同志们:
__年,我厂上下认真贯彻党的十六届四中、五中全会及油田公
工作会议精神,紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂“增产增效”这
个中心,在公司领导的关怀和帮助下,在职能处室的支持和帮助下,
经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的工作,我厂的各项业
绩指均取较好绩,运营指标前大发以最好
平。
回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下七个方
面进行述职,请考核组及各位同志给予指正。
一、注重思想政治建设,提高自身修养
作为应该形势物发正确
把握局,来说要学研究东西,但要的思想
念和思维方式的转变。首先,在调查研究的基础上,改变考虑问题的
思维模式,改进领导方式,为顺利适应岗位要求,奠定思想基础。其
次,按照公司和上级部门的要求,认真学习党的十六届四中、五中全
和公议精位形工作高如
1
实施企业内部改革、实现增效兴厂的实际工作能力,在思想上、行为
上同上级党委保持一致。第三,加强党的纪律、制度的学习,增强自
我约束能力。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚
事、不徇私情;日常工作中,始终保持产党员的
人民好形,做廉洁奉公、干干事、勇于积极
取的产党使自己驾御、处物的力上了较
大的提高。始终把实党的、路线,提高企业经
职工的身利益当作自己的责任和义务。
身为建设任人强党设作
为领干部聚人的重作来签订责任
书,实行工招投标制度,分房、工奖金分配公开,进行
杆泵效能有效展不
利,而且也有规范了干部洁办事的行为,实现了党员、干
无违纪。
抓班子建设行“班长,增强心力和凝聚
领导班子”是企业的核心。领导班子力,直接
影响业的水平而班力很
决策能力,我深知自己担子分量
首先,按照岗位的要求和自身特点,理工作思路,不断调整
改进作方。一实际作中充分解自
己,理解自己,建立相互信围。是不完善自己,增强
决策驾驭局的。三广分析
2
的形势,做加强研究、强理、规范制度、
绩效系列顺利
开工作局面。
其次在事产经作、工个
面,建立和善相应的制度,审批程序,按党政
说了,也不各自为政,真正做到:用感情去沟,以制度作
积极协助正职,正职充分信任副的可面,真正做到政
一,调一致言出禁止
三、以油增中心,进油良性开发
一是研究找稳力。与北京振司及
公司研究开展精细油述研究系统评价措力,
储层,结合三特点,实
局部完善井滚动扩边微构研究和主体部位加密试
究上有了好有效注水,产基础。研究制定合
理的注水技术,按照科学、原则使用性分析
分析转变作方注水技术日趋。应
深斜井分配套艺技术注水方得到有效
实。为了确保新井稳产和提压裂提前调整水复地层压
力,加强区块合治理,提高开发效
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标签: #述职报告

摘要:

油田述职报告范文3篇述职,顾名思义,就是陈述自己的工作。陈述的方式可以是口头的,也可以是书面的。本文是为大家整理的油田述职报告范文,仅供参考。油田述职报告范文篇一:同志们:__年,我厂上下认真贯彻党的十六届四中、五中全会及油田公司工作会议精神,紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂“增产增效”这个中心,在公司领导的关怀和帮助下,在职能处室的支持和帮助下,经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的工作,我厂的各项业绩指标均取得了较好成绩,主要运营类指标达到前大开发以来最好水平。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下七个方面进行述职,请考核组及各位同志给予指正。一、注重思想政治建设,提高自身...

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