国企董事长2022年度述职述廉述法述意识形态报告

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国企董事长 2022 年度述职述廉述法述意识形态报告
2022
年来班人
聚力年,
毅前理服
完成投资**亿元,实现产值*亿元、经济总收入**万元、净利润**万元,发
展持续向好。述职如下:
一、学习情况
强化线上
线习,时代
思想《论
《习《习
第四系实
思想伟力,汲取前进动力。利用“学习强国”平台,加强政治理论、党建知识
学习,身体力行、领学促学。让全员接受党性洗礼,滋养初心使命。
加强一份
追求、一种责任,扬“挤”和“钻”的精神,学习了房地产经济、企业管理、
划及、增
己成
,让问题在一线
中有方案作有思
二、工作情况
强党
亮 住保情 旗红”党建品牌,荣获市国资系统基层组织
化政
义思想,在坚持用好“个人自学+集中学习”“情景情+体会”
运用“学习强国”“党员微课堂+”
动,补足“精神筑牢信仰之基深化“*”,持续
进党史学习教育常度化,抓严抓实意识形态
识”,坚定“四个自”,做到维护”。
促进
融合,入范点树典领,展“
党员”“党员示范岗”创评活动,形成“头雁高飞雁阵齐飞格局,党组织凝
”、评议党员等度,规范权力运行,严肃内生活
标中
改,之以
基层察民情解民忧暖民动,用心用用力解决群众急难愁盼”问题,我
**党员干**件民生实事,部落实。深入展“四”问题
。在*疫情
**线上,
处置配送作,甘当手”充当“突击队”,以严
奉献彰显了国企责任担当
四是强化党廉政建设。
坚持“一”“守土”,建与廉政建设年度目标
任书步签
、同问责,形成
目、
执纪
监督
行自相结
治与提升相促进,作,答好“答题”,
“加题”,打造清廉企业。坚持厚爱惩防并举,建设廉政文化长
防变防线。
强项一年
化管理考核实施细则》为“小切口”,通施管理标化、建筑工程
目全过程规范化管理的“”,“项目企”“管理强企”迈出步伐
营提
著提升。租收入创历史新,公租房小区规范管理“省考,收
解民服务细致暖民”“心系”等一面
。二
。四是基础工作。
强管一年
风控管理,信息化建设,企业品牌形竞争提升。
一是加强度建设。
摘要:

国企董事长2022年度述职述廉述法述意识形态报告2022年,是公司深化改革实施年、项目建设攻坚年、创新发展突破年。一年来,在各级领导的关心与支持下,我团结带领一班人,聚焦主业主责,聚力改革创新,圆满完成各项目标管理任务。这一年,我们踔厉奋发、勇毅前行,党建创品牌、项目见成效、公租房运营管理服务有提升,完成投资**亿元,实现产值*亿元、经济总收入**万元、净利润**万元,发展持续向好。述职如下:一、学习情况(一)强化理论武装,补足精气神。通过集中学习、个人自学、线上线下学习,读原著、学原文、悟原理,学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想,让理论武装走深走实、入脑入心。精读深读《论中国共产党历史...

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