管理体制改革工作述职报告
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2024-01-19
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社区管理体制改革工作述职报告
（XX 党委书记、管理处主任 XX）
改革赋重任，无日不趋新。自新区 20XX 年7月正式启动
社区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里也收获
颇多，成长不少。在这一年里，我与片区的同志们啃下了不少
硬骨头，闯过了不少险滩。XX 的社区管理体制改革工作也呈现
了全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的局面。现就改
革工作进行述职，如有不妥之处，请各位领导批评、指正。
工作运行方面：
片区刚成立时，必然有改革初期的“不适”与“阵痛”，但是我
坚信“樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开”。对此，我与片区的班
子成员解放思想、积极面对、精诚合作。
（一）在党建方面，XX 以强基固本为目标，聚焦“三化”夯
实战斗堡垒；XX 党委特此制定了“基础工作抓提升，薄弱工作补
短板、特色工作创一流”的工作目标。一是抓基层强基础，集中
发力让基层党建“看得见”。二是弱项补短板，精准用力让基层党
建“有模样”。三是抓创新凸亮点，持续有力让基层党建“有特色”。
片区成立初期，片区党委立即理顺工作机制，“读”懂改革深意，
“悟”透改革精神，通过定制度、划分工、明责任、
敲目标等多种形式使片区改革工作初上正轨。在接下来的
工作中，片区党委结合“不忘初心，牢记使命”主题教育弥补片区
党委在党员教育方面的不足之处。通过“一支一策”定制工作方案，
深入推进支部标准化建设，强基层党组织基础。紧紧围绕支部
建在市场上这一全新尝试、全市先河持续发力。在市场支部的
党员中成立“党员五心志愿队”即诚心示范队，赤心消防队，爱心
调解队，知心宣传队、暖心帮扶队。并在20XX 年由XX 联合市
市质监局、贸易广场党支部、业主委员会举办评选出 3名“党员
示范经营户”、24 名“文明诚信经营户”。通过一系列的工作，打
造“有特色”的基层党组织。
（二）在服务群众、发挥职能方面。XX 突出亮点整合，推
动服务转型。XX 秉承着新区社区体制改革的初衷，推动服务转
型，提高服务效率。改革后，片区从诸多行政事务性工作中解
脱出来，将主要精力投入到进网格、访民情、解民忧中去，进
一步提升了为民服务效能。XX 结合原明月社区与安居社区“一社
一品”的工作亮点与特色，推行“两点式”服务，即服务提高一点，
居民少跑一点。通过统计，一年时间里，XX 便民服务中心，共
接待办事群众 2600 余人，办理办结各类事项2300 余件，一次
性办结1400 余件。通过对比往年的办理时间、办理成功率、办
理数量对比中，效率提高了大概百分之 83 左右。同时，通过优
化机构配置、实施赋权减负、人员下沉等一系列操作，职能发
挥更加明显。比如细化网格划分，将片区干部、下沉人员、职
能部门下沉至网格中，每人“种”好自己的网格“责任田”并与当年
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社区管理体制改革工作述职报告（XX党委书记、管理处主任XX）改革赋重任，无日不趋新。自新区20XX年7月正式启动社区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里也收获颇多，成长不少。在这一年里，我与片区的同志们啃下了不少硬骨头，闯过了不少险滩。XX的社区管理体制改革工作也呈现了全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的局面。现就改革工作进行述职，如有不妥之处，请各位领导批评、指正。工作运行方面：片区刚成立时，必然有改革初期的“不适”与“阵痛”，但是我坚信“樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开”。对此，我与片区的班子成员解放思想、积极面对、精诚合作。（一）在党建方面，XX以强基固本为目标，聚焦“三化”夯...
