克拉玛依红山油田:运用“互联网+党建”创新党员积分制星级管理
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2024-01-19
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克拉玛依红山油田:运用“互联网+党建”创新党员
积分制星级管理
2015 年以来,为落实从严治党责任,解决新形势下党员教育管理
存在的“党员活动组织难、带头作用发挥难、现实表现评价难、服务
群众量化难”等瓶颈问题,克拉玛依红山油田有限责任公司党委探索
运用“互联网+党建”管理平台,推行“党员积分制星级管理”,对党
员在履行义务、带头示范、服务群众、遵纪守法等方面的表现情况,
进行量化积分考核,实行“挂牌授星”,建立了党员履职情况的“明
白帐”和党员党性状况的“晴雨表”,用事实和数字客观准确地评价
党员作用发挥的好坏。
两年多来,实行党员积分制星级管理有效解决了三个方面的问题:
一是在党员思想认识层面,解决了服务意识不够强、理想信念不够坚
定、宗旨意识不够强等问题;二是在教育管理层面,解决了号召多、
有效方法少,发挥作用要求过于笼统等难题;三是在考核运用层面,
解决了考核评价尺子“松”、量化考核难,处置不合格党员缺乏直观
依据等。积分制如同戴在党员头上的“紧箍咒”、作风转变的“催化
剂”,党员之间互相比着干,通过“挣分”、“积分”,使量化“数
字表”变成工作“助推器”,党员的党性意识、责任意识、形象意识
和服务意识显著增强,基层党组织战斗堡垒作用进一步夯实,为企业
和谐稳定提供了保障。
一、实施背景
克拉玛依红山油田有限责任公司(以下简称红山公司)是国内石油石
化上游产业中央企业和地方政府合作的首例,是新疆油田公司首个地
面标准化建设示范区和“地下高效采油,地上观光旅游”的石油工业
景区,是一个集原油开采、集输处理、注汽注水为一体的综合型采油
单位。目前,有员工 532人,党员 195人,党支部 7 个。
当前,党员教育管理往往存在“党员活动组织难、带头作用发挥难、
现实表现评价难、服务群众量化难”等瓶颈问题,使从严治党要求在
基层党组织难以得到全面落实。对此,红山公司党委深化党建工作创
新实践,以建立科学完善的党员考核评价体系为目标,将“党员积分
制星级管理”作为抓手,对党员在参加党内活动、履行义务、带头示
范、服务群众、遵纪守法等方面的表现情况进行量化积分考核,实行
“挂牌授星”,建立了党员履职情况的“明白帐”和党员党性状况的
“晴雨表”,用事实和数字客观准确地评价党员作用发挥的好坏,并
将积分情况作为民主评议党员和评先推优的重要依据。
二、具体做法
(一)主要思路
摘要:
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克拉玛依红山油田:运用“互联网+党建”创新党员积分制星级管理2015年以来,为落实从严治党责任,解决新形势下党员教育管理存在的“党员活动组织难、带头作用发挥难、现实表现评价难、服务群众量化难”等瓶颈问题,克拉玛依红山油田有限责任公司党委探索运用“互联网+党建”管理平台,推行“党员积分制星级管理”,对党员在履行义务、带头示范、服务群众、遵纪守法等方面的表现情况,进行量化积分考核,实行“挂牌授星”,建立了党员履职情况的“明白帐”和党员党性状况的“晴雨表”,用事实和数字客观准确地评价党员作用发挥的好坏。两年多来,实行党员积分制星级管理有效解决了三个方面的问题:一是在党员思想认识层面,解决了服务意识不...