以党的政治建设为统领全面推进党建工作和生产经营深度融合 (2)
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2024-01-19
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以党的政治建设为统领全面推进党建工作和生
产经营深度融合
尊敬的各位领导,大家好:
按照 习近平X 学习贯彻党的 XX 大精神集中轮训工作安排,我
结合近几年工作情况,围绕“以党的政治建设为统领,全面推进
党建工作和生产经营深度融合”进行发言,不当之处,敬请大家
批评指正。
坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和
独特优势。XX 按照新时代党的建设总要求,坚持以党的政治建
设为统领,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,推
动党建工作与生产经营深度融合。突出问题导向,强化使命担
当,实现以党建促生产经营,以高质量党建引领高质量发展,
切实把党建优势转化为企业发展优势。
一、系统谋划顶层设计,以党建把方向
一是发挥党建经营相融合。XX 结合新时代中国特色社会主
义思想,深刻认识以政治建设为统领的重要意义,以高度的政
治责任感研究部署推进生产经营工作,使党建与经营相融合。
在项目管理期间,多次邀请区域经营、投资经营、立体经营和
开发等方面专家、名校老师对员工进行授课。通过中心组学习 、
座谈会、专题会等形式,围绕投融资等新型经营领域等方面,
谋划经营思路,夯实工作基础。二是
强化人才队伍配备。经营团队需要由各专业工程师和综合
素质全面的业务人员共同组成。XX 组织有经验的班子成员和骨
干人员组成经营团队,有针对性的进行业务培训和学习,及时
配齐配足相关人员,打造政治素养强、人脉资源广、业务能力
高的经营队伍,为 XX 营销工作提供重要支撑。多次组织员工通
过走出去的形式进行培训和交流学习,进一步提高了经营人员
对信息、公关、商务、组织等方面的业务水平。三是加强激励
考核机制。注重创新经营激励机制,通过机制和制度的力量,
全面推进生产经营,实现生产经营持续快速健康发展。严格按
照习近平X 文件办法并结合 XX 实际情况制定奖励考核制度办法,
构建利益共享激励机制,并阶段性对生产经营情况进行考核并
及时兑现,充分调动干部员工抓生产,促经营的热情和干劲。
二、高质量组织施工生产,以现场拓市场
一是夯实基础健全制度,建立现场管理的优化机制。强化
基础管理工作,是实现现场管理优化的先决条件。制订并实施
班组管理标准,在 XX 内部广泛开展班组建设活动,实现强本固
基的目标。注重现场考核经常化,把现场管理的目标、任务、
措施全部纳入到经济责任制中去严格考核,考核结果与利益挂
钩,形成以制度促管理,以管理优现场的良好氛围。二是转变
经营观念,树立“以用户为中心”的市场意识。致力于以用户为中
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以党的政治建设为统领全面推进党建工作和生产经营深度融合尊敬的各位领导,大家好:按照习近平X学习贯彻党的XX大精神集中轮训工作安排,我结合近几年工作情况,围绕“以党的政治建设为统领,全面推进党建工作和生产经营深度融合”进行发言,不当之处,敬请大家批评指正。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势。XX按照新时代党的建设总要求,坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用,推动党建工作与生产经营深度融合。突出问题导向,强化使命担当,实现以党建促生产经营,以高质量党建引领高质量发展,切实把党建优势转化为企业发展优势。一、系统谋划顶层设计,以党建把方向一是发挥党...