X公司领导班子2020年度述责述廉述职述学述法报告

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现根据市纪委监委工作要求,将公司领导班子一年来的履职、党风廉政建
设、意识形态工作等方面的情况汇报如下:
一、稳经营强管理,保持系统工作平稳运行
这一年,我系统围绕企业生产经营及资产租赁做了大量富有成效工作,各
项业务经营工作稳步推进。特别是疫情期间,共向 X捐赠矿泉水 X件、方便面
X件、口罩 X个,总价值 X元的物资,用于当地的疫情防控工作。
(一)稳定经营发展,保障全年经济目标达标。受非洲猪瘟疫情影响,市
食品公司生猪屠宰数量明显下降,2020 年全市共进点屠宰生猪 X头,同比下降
X%。尽管生猪屠宰量下降,但在生猪屠宰管理方面我们依然坚持高效、环保的
工作理念,确保了全市猪肉市场的稳定供应,保障了猪肉产品食品安全。受大
环境影响,屠宰数量和经济指标离全年总目标任务存在差距。报废汽车回收方
面,再生公司全年回收报废汽车 X辆,销售额达 X万元。商业广场受市场环境
影响,目前共有 X家个体商铺出租在外,商铺数量明显减少,全年实现营业收
X万元。为了更好的留住商户,各商铺租金也相应减少。
(二)强化环保理念,完善经营标准化建设。对下属生产经营企业开展环
保检查,积极整改落实。食品公司在开展生猪屠宰过程中,产生了大量废水,
尤其是在 2020 年全市生猪定点屠宰全面清理整顿工作结束后,全市所有生猪集
中定点屠宰,这就导致现有排污能力难以满足实际经营需要,并且随着国家标
准化建设体系的完善,污水达标排放,取得排放许可亟须解决。为达到国家严
格的排放环保标准,我们公司通过调研、实地X万元,目
2020 内投使用。再生资司为了更好的规范切割管理,满足安全环
保等方面的要求。公司积极求市政协调支持,在市下,
将再生资公司切割场地迁移至原龙源热电厂处切割场地目前已投
使用,极大减少了安全隐患,保障企业正常生产经营。
)应对市场化,整企业经营策略企业在经营方面,一以来坚
的发展方充分现有的营业务,
潜心打造自营发展。在猪肉产品价格节节攀升的情况下,一方面我们积极
扛起市场保供的任,多渠道寻找货源一方面我们及时采取相应的对
巩固现有猪肉市场额,并在宣传食品安全,销售猪肉的同拓宽经营渠道
营销售方面,一是产品宣传年我们同网络公司签订朋友圈社
广告合同,在电视台X晚会”上投放广,并积极参与全市各项食品安
评选工作二是改经营方,根据市场情况,主动迎合消费者,在
肉价下的情况下,以销的方馈新老顾客,以来进一步大市场
额。为我们对猪肉产品量的严格把关,以及好的商业信誉
越多顾客及企单位选择与丹作,公司的社会也在不断彰显。
规范出租程,确保国有资产保值值。我们关注门租赁市场
化,按照市委市政台文件,租赁程强管理工作,积极做好
出租租工作。在出租程方面,严格按照府组建的平台定资产
的出租。目前,出租在外的公司资产总共有 X家,全年资产经营收入达 X
元。酒店花店沿原合同外,其它固定资产按照国有资产
过公标程序招新民的物资X月底前完成工作
签订2020 年租赁同,保障了国有资产的稳定收着对租户
原则,我们主动与承租户通,尽力协调满足们的需求,签订租赁
规范了资产的租赁和转让行为,对一久失修资产进行维护,并
期开展安全检查工作,有效保障了房屋安全及租户的合法权益
)强化任落实,狠抓安全生产。在完成日常企业业务指导工作的同
,我们始终把安全生产工作在极为位置,一是思想重视把手”
多次支部书记会议、总经理会议上要将安全生产工作作为任务
抓紧抓好。要领导多次组织职工学习省市委相关文精神筑牢安全生产意
识,做到警钟长鸣。二是实。公司初与各下属企业签订《安全生
,将安全生产工作层层压实,定下发于开展 2020
全生产月”活动的通知》《关于开展 2020 度“康杯”
摘要:

现根据市纪委监委工作要求,将公司领导班子一年来的履职、党风廉政建设、意识形态工作等方面的情况汇报如下:一、稳经营强管理,保持系统工作平稳运行这一年,我系统围绕企业生产经营及资产租赁做了大量富有成效工作,各项业务经营工作稳步推进。特别是疫情期间,共向X捐赠矿泉水X件、方便面X件、口罩X个,总价值X元的物资,用于当地的疫情防控工作。(一)稳定经营发展,保障全年经济目标达标。受非洲猪瘟疫情影响,市食品公司生猪屠宰数量明显下降,2020年全市共进点屠宰生猪X头,同比下降X%。尽管生猪屠宰量下降,但在生猪屠宰管理方面我们依然坚持高效、环保的工作理念,确保了全市猪肉市场的稳定供应,保障了猪肉产品食品安全。...

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