2022年公司领导述职报告
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2024-01-18
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2022 年，本人紧紧围绕集团、公司的决策部署，坚持以强化思想建设引领
中心各项工作，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，勤勉干
事，严格自律，扎实履行岗位职责，实现了文化建设和公司业务发展两不误、
双促进的工作目标。现将一年以来的各项情况报告如下：
一、以责任之心抓履职，着力推动文化建设高质量发展
本人始终把抓好文化建设作为最大成绩和根本保障，认真学习贯彻集团、
公司各级会议精神，以提升凝聚力为重点，突出组织功能，扎实推进文化建设。
（一）强主体、作表率，压实压紧责任。一是认真落实文化建设第一责任
人的职责。作为公司班子的带头人，把落实好主体责任和抓好文化建设作为最
主要的职责，亲自把关，制定了《公司文化建设 2022 年工作要点》，明确了 14
个重点工作，做到了工作有计划、推进有部署。全年组织召开公司会议 16 次，
研究审议议题 70 个。对 7 个子公司和 9 个部门的负责同志进行了约谈。牢牢把
握文化建设的主动权，专门召开会议研究了文化建设，加强宣传工作，全年共
在媒体发表各类稿件 247 篇，有 31 件好人好事在各级媒体进行了转载报道。二
是严格履行文化建设第一责任的职责。切实当好落实文化建设主体责任的领导
者、执行者、推动者，注重压力传导，年初与各部门、各单位负责人签订目标
责任书，明确工作责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。在全公
司范围内全面推行“三三四五”思想工程，不断丰富文化建设内涵。三是认真
落实选人用人工作第一责任人责任。坚持从严管理原则，建设高素质专业化人
才队伍，严格按照干部选拔流程，完成了*名正职、*名副职的试用期转正及*名
副职管理人员选拔工作。对*名正职和*名副职管理人员的职务进行了调整，为
公司妥善安置分流管理人员到合适岗位，对外输出*名优秀人才到子公司任副职
管理岗位。四是督促公司领导成员履行好“一岗双责”。切实履行好抓领头、
带队伍的职责，督促和引导公司领导对职责范围内的工作责任主动认领、主动
担责、亲自安排、亲自落实。公司召开分管领域部门、单位负责人会议 30 余次，
听取分管部门和单位落实文化建设主体责任情况汇报 2 次，对分管范围内文化
建设工作开展督促检查 4 次。
（二）严规范、重帮扶，推进管理上台阶。一是规范公司文化教育机制。
高质量落实理论学习、谈心谈话等基本制度，全年共计组织召开集中理论学习
12 次，公司领导班子畅谈会 2 次，......，谈心谈话300 余人次，开展各类文
化活动 140 余场次。二是规范员工教育管理。通过实地教育、集体观影、发放
学习读本、集中轮训等形式，使员工思想始终与公司保持高度一致。全年共组
织员工教育 200 余次，发放学习读本 710 本。严格规范员工管理，注重在一线
员工中发展骨干，全年共新增骨干申请人*名，发展管理骨干*名，审批通过思
想骨干*名，......。三是推行领导带员工活动。落实班子成员联系制度，将公
司所属各单位非一线的 74 名领导全部挂点到班组，设立了领导示范岗，在进行
实践锻炼的同时实行对口帮扶。
二、以进取之心抓创新，推动企业文化工作常抓常新
（一）调思路、转方式、谋创新。
进一步理清了工作思路，全力推动“思想＋”在各个层级各项任务中做活
做深做强，找准服务生产经营、凝聚职工群众的着力点，推进基层思想理念创
新、机制创新、手段创新，促进思想工作与主业工作深度融合、互动双赢，以
高质量思想教育工作推动公司各项生产经营任务落实。创新开展“三三四五”
思想工程，深化“思想＋收费”“思想＋养护”“思想＋应急”“思想＋示
范”的跨界融合，切实把思想优势转化为发展优势，充分发挥好领导先锋模范
作用，引导激励广大员工骨干当好中心事业攻坚克难、转型发展的排头兵。
2022 年，公司领导骨干团结带领一线职工超常规作战、超常态攻坚，圆满完成
了各项年初制定的重要任务，超额完成了年度目标任务。
（二）补短板、强弱项、传好声。高度重视人员思想工作，认真履行思想
工作第一责任人的职责，全年 2 次召开专题工作部署会，通过开展各项系列文
体娱乐活动，营造了和谐健康向上的企业文化氛围，积极开展企业形象宣传活
动，全年在内外媒体刊发稿件 270 余篇，指导制作了《**》、《**》形象宣传
片和“**”服务品牌宣传片。
（三）亮特色、兴文化、壮品牌。培育“51810”特色思想品牌。推进五微
教育，创造性搭建了“微课堂、微评论、微感言、微交流、微谈心”为主要内
容的“五微”教育平台，让公司员工思想教育充满活力，凝聚起强大的精神动
力。推行骨干“1＋8”帮带活动，独树一帜的打造了代表先锋队作用的“1＋
8”护路突击队，以一个骨干一个标杆，一个部门一个堡垒的标准，让公司发展
在高速公路上风驰电掣。大力开展学习身边典型活动，通过推动“十星照九景，
争做最美人”先进典型选树活动，为公司广大干部职工立榜样、做表率，让领
导的形象立起了标杆，做出了示范，增强了引领力。实施“****”教育常态化，
巩固和拓展**单位“****”实践示范基地，为公司员工开辟了户外学习课堂。
以丰富的实践课堂组织文化活动，在劳动学习中锤炼艰苦奋斗的意志，培育无
私奉献的精神。重视思想文化的宣贯。在**部门建立思想示范点，打造思想文
化“传帮带”制度，有力传承了公司文化，让大家感受到公司特色思想文化的
影响力。同时，还组织打造了“**”思想品牌。把思想文化与“**”服务品牌
融为一体。以新颖的思想品牌服务活动助推公司发展。先后通过开展“菁英大
讲坛基层管理人员法律知识培训”，“聚能量改革发展，转作风合力担当”才
艺展示大赛等活动，以思想“**”文化引领和推动“满意高速”。
三、以修炼之心抓学习，不断提升理论水平和道德修养
始终坚持把学习作为提高理论素养和经营管理能力的重要途径，积极在实
践中加强自身修养和思想磨练，力求自身思想上过硬、业务上过硬、能力上过
硬。
（一）坚定奋斗方向，积极强化理论修养。我始终坚持把强化理论铸魂，
作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵的基础工程，我踊跃参加集
团、公司组织的各类学习，积极组织本级的理论学习活动，带头学习领会集团
公司各种会议精神，带头学习哲学、经济、法律、经营、管理等各类理论知识，
带头宣讲集团战略决策。全年撰写了个人学习笔记 24 篇，通过扎实的理论学习，
进一步提升了个人新时代的理论修养和德行素养。
（二）坚守道德高线，“吾日三省”修身养德。本人把加强道德修养作为
十分重要的人生必修课，自觉锤炼思想品德，遵守传统美德、社会公德和职业
道德，崇尚简朴、正派、健康的生活方式，不追求奢华，不攀比、不浪费、不
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2022年，本人紧紧围绕集团、公司的决策部署，坚持以强化思想建设引领中心各项工作，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，勤勉干事，严格自律，扎实履行岗位职责，实现了文化建设和公司业务发展两不误、双促进的工作目标。现将一年以来的各项情况报告如下：一、以责任之心抓履职，着力推动文化建设高质量发展本人始终把抓好文化建设作为最大成绩和根本保障，认真学习贯彻集团、公司各级会议精神，以提升凝聚力为重点，突出组织功能，扎实推进文化建设。（一）强主体、作表率，压实压紧责任。一是认真落实文化建设第一责任人的职责。作为公司班子的带头人，把落实好主体责任和抓好文化建设作为最主要的职责，亲自把关，制定了《公...
