20XX年国企领导工作述职报告新编
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2024-01-18
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20XX 年国企领导工作述职报告 省领导、同志们：
20XX 年，是公司成立以来最为困难的一年，公司经营
消灭了前所未有的困难。虽然取得了肯定成果，但我们面临
的生存进展问题照旧格外严峻。在此格外时期，我现就一年
来的履职状况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管
理的需要
1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管
理者。 了适 新形 、新任 、新工作的要求，我始 以为 应 势 务 终
邓小平理论为指导，深化学习贯彻科学进展观，主动加强业
务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储备和层
次，吸取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能
地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念。
只有做好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，
起着领头羊的作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严
要求自己，加强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人
生观与价值观，用乐观、健康、饱满的热忱与工作态度来引
领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则，
小事讲风格，平常讲人格，以此树立公正、公正，公平的管
理氛 ， 一切有用人 公司所用， 公司出力。围 让 为 为
1
3、树立好角色意识，当好上级配角、演好公司主角。
作为公司法人代表，我严格依据授权与经营管理范围，树立
好角色意识，处理好角色关系，带领员工队伍围绕年度工作
打算和企业进展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场
为导向，以规章为支撑，乐观谋划经营策略与进展蓝图，建
立健全公司规章制度与奖惩机制，想方设法开动脑筋，锐意
进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营
管理工作。
二、风雨同舟，民主管理，在经营逆境中稳步推动公
司各项工作
1、贯彻落实省作风建设精神。20XX 年是省系统作风
建设年。公司乐观响应省号召，加强作风建设。我组织了中
层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件，
成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落
实，全面整顿了公司工作作风，加强了思想作风、学风、工
作作风、领导作风、生活作风建设，提高了办事效率，转变
了公司形象，取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。2 年月日，公司召开了
第次党员代表大会，全体党员代表听取和审议了我代表总支
委员会作的《深化贯彻全省系统作风建设整顿精神，狠抓企
业内部管理，实现公司可持续进展》大会报告和公司纪检工
作的报告，民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查
2
委员会委员，产生了公司的领导核心。
3、开展深化学习实践科学进展观活动。为了响应党
中心开展深化学习实践科学进展观活动的号召，公司成立了
开展学习实践科学进展观活动领导小组，我担当组长，下设
办公室及具体工作机构。月日，公司党委召开了开展深化学
习实践科学进展观活动动员大会，制定了开展深化学习实践
科学进展观活动的实施打算，动员公司全体党员干部深化学
习实践科学进展观。
4、国内外经营稳步进展。...... ...... ......
2 年，国内项目相继有、、、等个项目破土动工，加上
原来的项目，公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的
状况下，各项目仍克服重重困难，想方设法筹措资金，确保
国内项目按打算稳步推动。
5、业务工作捷报频传。2 年，公司的业务目标是：国
内承揽工程业务约亿元，国外承揽工程业务约万美元。在公
司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下，2 年的公司业
务工作做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额
完成目标任务。国内，共中得等新标，共计近亿元，基本完
成年初制定的目标任务；海外，业务工作取得大丰收，中得
一个亿的项目，超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理
模式始终是粗放型的，管理成本历来居高不下，始终无法与
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20XX年国企领导工作述职报告省领导、同志们：20XX年，是公司成立以来最为困难的一年，公司经营消灭了前所未有的困难。虽然取得了肯定成果，但我们面临的生存进展问题照旧格外严峻。在此格外时期，我现就一年来的履职状况进行汇报，请各位领导和同志们进行审议。一、调整思想，更新观念，适应新形势下企业经营管理的需要1、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。了适新形、新任、新工作的要求，我始以为应势务终邓小平理论为指导，深化学习贯彻科学进展观，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储备和层次，吸取别人优点，弥补自身不足，努力完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。2、加强自身建设，贯彻...
