收费站干部作风建设年活动工作总结
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2024-01-18
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收费站干部作风建设年活动工作总结
自进入干部作风纪律整顿第三阶段以来，我站对照第二阶段
自我分析和民主生活会中查找出来的思想、作风、纪律、制度和
工作等方面存在的问题，按照上级要求，从站领导到每一名干部
职工，都认真进行了梳理，并对症下药制定了周密可行的整改措
施，明确了整改的目标责任、时限和今后努力方向，扎扎实实抓
好各项整改工作。对于能够马上解决的问题，立即进行整改；对
于一些不能够马上解决的问题，也都拿出了解决的时限和要求；
对于一些个别性的、根本不能解决的问题，也给大家做了清楚的
解释；对于一些全局性的、涉及工作长远性的问题，努力在体制
机制上进行加强和完善，建立长效机制。
在改进提高工作中，我们通过采取有效措施，狠抓落实，已
经有针对性地扎实解决了一些存在的问题，取得了明显成效。具
体主要表现在：
一是针对部分职工的思想问题，组织开展了学习教育“回头
看"工作。我站转变干部作风领导小组对每名干部撰写的学习笔
记、心得体会、调研、整改方案和措施都逐个进行了检查。检查
中，对于笔记原文照抄照搬、内容没有条理、字迹潦草不工整等
纯属应付交差的；对于写心得不结合自身实际，内容存在假、
大、空，或相互照抄内容雷同，以及从 WTT 或其他书刊、报纸中
照抄的；对于整改措施大而空，没有涉及问题实质的， 一律发回
本人重新补课学习。所有职工所写的心得体会、整改措施必须交
党支部书记审阅。
二是针对一些职工工作华而不实、组织纪律观念淡薄的问
题，站内加大了监督检查力度，随时随地监督职工的行为， 一
经
发现在工作中应付交差、不负责任等行为，发现一例，查处一
例，决不手软。 W
三是针对制度建设中查摆找出来的问题，进一步从实际需要
出发，整章建制抓完善、抓规范、抓提高，确保实现以制度管人
的目的。
我站对各项管理制度进行了一次全面和彻底的整理工作。
召 开全员大会，对各项制度群策群力进行了整理和完善。整理
的重 点是对目前不符合实际的、务虚的、模棱两可的、执行中
可操作
性不强或难以操作的项目和条款，该废止的废止，该删减的删
减，该增补的增补。整理完善后将统一打印并装订成册，发放给
每一位干部职工，作为今后各项管理工作的依据。
四是针对工作中存在的问题，花大力气彻底整改。从目标任
务完成、管理与奖惩制度、人员分工等等多方面，进一步作了改
进和加强，有力地推进了我站的各项工作。此外，为推进各项工
作，站领导自加压力，制定了创新性工作完成计划。并把全站重
点工作进行了细化，每位干部都有分管的工作。目前，全站的各
项工作已到了扫尾阶段，准备迎接上级的检查。
在开展整改工作中，干部职工的整改措施，以会议形式，向
全体干部职工进行了公布，接受干部职工的监督。站干部作风领
导小组积极撰写工作信息，及时发布干部作风整顿方面的信息。
总之干部作风整顿的第三阶段工作在有条不紊中开展，达到了预
定的目标。
通过第三阶段的改进提高，站领导从思想、作风、纪律、制
度到工作各方面都发生了明显变化。政治纪律组织纪律进一步增
强，思想作风工作作风进一步强化，干部队伍的凝聚力、创造
力、战斗力进一步增强，工作纪律进一步严格，站内公信力和执
行力进一步提高，形成了一种凝心聚力、爱岗和业的良好工作环
境和氛围，为圆满完成今年各项工作提供了良好的思想作风、纪
律和组织保障。今后，我们将进一步巩固整顿成果，不断建立完
善长效机制，按照上级的要求，全面推进各项工作进程，为促进
和谐发展的收费站作出新的贡献!
公路交通系统收费工作总结
2020 年一年工作中，我们收费四班认真贯彻落实，管理处和
管
理所年度工作会议精神，严格遵守管理处和管理所各项规章制度，
在所领导的支持和管理下，在全班团结协作下，紧紧围绕收费中心
任务和年度工作目标，截止到11 月 30 日，收费四班共完成通行
费 收入3560295 元，收发卡 128103 张，其中方露共完成通行费
收入 1824105 元，收发卡 65229 张，刘爽共完成通行费收入
1695665 元，
收发卡 62422 张.在响应管理处"百日稽查"任务的号召下，堵漏
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收费站干部作风建设年活动工作总结自进入干部作风纪律整顿第三阶段以来，我站对照第二阶段自我分析和民主生活会中查找出来的思想、作风、纪律、制度和工作等方面存在的问题，按照上级要求，从站领导到每一名干部职工，都认真进行了梳理，并对症下药制定了周密可行的整改措施，明确了整改的目标责任、时限和今后努力方向，扎扎实实抓好各项整改工作。对于能够马上解决的问题，立即进行整改；对于一些不能够马上解决的问题，也都拿出了解决的时限和要求；对于一些个别性的、根本不能解决的问题，也给大家做了清楚的解释；对于一些全局性的、涉及工作长远性的问题，努力在体制机制上进行加强和完善，建立长效机制。在改进提高工作中，我们通过采取有...
