“两在两同”建新功调研报告一立足岗位促发展
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2024-01-17
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“两在两同”建新功调研报告一立足岗位促发展
为深入贯彻落实“七一”重要讲话精神，自“两在两同”建新功行动
部署实施以来，本人始终把开展“两在两同”建新功行动摆在重要位置，
严格按照省委办公厅、省国资委党委及集团公司党委的工作部署要
求，安排学习计划，制定工作方案，迅速开展行动，深入扎实推进，
组织联系的支部党员职工积极投身“两在两同”建新功行动中，努力做
到同职工想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，聚力公司深
化改革，不断做强做优做大，为推进苏盐集团、瑞丰公司高质量发
展贡献力量，在践行“争当表率、争做示范、走在前列”重大使命中展
现新作为。
一、提高思想认识，强化组织引领
在集团公司党委下发文件后，按照瑞丰公司整体工作安排，本
人从自身实际工作出发，第一时间组织项目部所有职工学习领会文
件精神，要求广大党员职工统一思想、把牢方向，立足本职、岗位
建功，以锤炼党性、推动发展的实际行动践初心、担使命、办实事，
努力在项目建设工作中践行初心使命。
(一)压紧压实责任。
组织学习《关于在全集团党员干部中开展“两在两同”建新功行动
的通知》(苏盐党(2021)114 号)，认真贯彻落实，分解任务清单，
厘清“规定动作”、明确“自选科目”、挖掘“特色项目”，迅速行动、精
心组织、周密安排，带头抓、带头改，以身作则、层层示范，切实
推动“两在两同”建新功行动落地落细落实。通过将“两在两同”建新功
行动与党史学习教育相结合，与中心工作相结合，与项目建设相结
合，与为职工办实事相结合，着力提升自身政治执行力，赋能公司
发展生命力，努力形成推动公司高质量发展的强大合力。
(二)创新工作方式。围绕深扎根、大排查、抓落实、解难题四项
重点任务，坚持和完善“网格化+铁脚板”工作模式，形成“党员带动、
群众互动”的一贯到底工作格局，通过实地走访车间(部门)、座谈交
流，查找短板弱项、突出问题矛盾，全面了解社情民意，征求意见
建议，解决实际困难，确保“两在两同”建新功活动有的放矢。
(三)抓好督促指导。结合公司实际，将公司理念、公司发展、项
目建设、经营表现等新情况及时向项目参建人员、有关部门进行宣
贯，坚持每天项目现场督查，做到每天日常性工作有小结、每周阶
段性工作有讲评，简单问题及时处理，复杂情况及时协调。同时积
极组织开展“两在两同”建新功行动宣传报道，大力营造立足岗位建功
立业的浓厚氛围，把“两在两同”建新功行动真正变成“补短板、强主
业、深改革、增优势”的过程。
二、务实干事创业，当争企业先锋
党员干部是推动企业发展的先锋力量，也是公司稳健经营的骨
干力量，更要自觉带头响应党中央伟大号召，以“追标、达标、创标”
为抓手，围绕“项目建设、降本增效、深化改革”三大任务，大力弘扬
“争第一、夺奖杯、扛红旗、上红榜”的精神，真正做到平常时候看得
出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出来，争当公司高质量发
展的先锋模范。
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“两在两同”建新功调研报告一立足岗位促发展为深入贯彻落实“七一”重要讲话精神，自“两在两同”建新功行动部署实施以来，本人始终把开展“两在两同”建新功行动摆在重要位置，严格按照省委办公厅、省国资委党委及集团公司党委的工作部署要求，安排学习计划，制定工作方案，迅速开展行动，深入扎实推进，组织联系的支部党员职工积极投身“两在两同”建新功行动中，努力做到同职工想在一起、干在一起，风雨同舟、同甘共苦，聚力公司深化改革，不断做强做优做大，为推进苏盐集团、瑞丰公司高质量发展贡献力量，在践行“争当表率、争做示范、走在前列”重大使命中展现新作为。一、提高思想认识，强化组织引领在集团公司党委下发文件后，按照瑞丰公...
