赴广州、佛山学习城市管理调研报告

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赴广州、佛山学习城市管理调研报告
10 月 14 日,区委书记,开发区党工委书记梁耀斌到区城市管理综合
执法局调研,听取了相关工作汇报,并对城市管理工作提出以下要求,一
是梳理辖区城市管理区域权责情况,明确区镇管理区域划分;二是借鉴先
进地区经验和做法,结合金湾实际,建立完善城市管理标准体系,制定智
慧城市建设工作方案;三是建立完善金湾城市管理长效工作机制,成立双
组长机制的工作领导小组,出台金湾城市管理考核实施细则。我局高度重
视,会后认真组织学习梁书记讲话精神,结合中国共产党珠海市金湾第五
次代表大会会议精神,迅速组织,狠抓落实,于 10 月 21 日至 22 日由郑
罗天副区长带队赴广州、佛山调研学习城市管理工作,借鉴学习先进地区
城市管理经验,现将学习考察情况整理如下。
一、基本工作情况
(一)广州市城市管理和综合执法局基本情况
广州市城市管理工作实行两级政府(市、区)、三级管理(市、区、
街镇)、四级网络(市、区、街镇、社区)管理体制,市城市管理综合执
法部门与区城市管理综合执法部门是业务指导关系,市、区、街(镇)三
个层级城市管理综合执法主要通过业务指导、交办督办等形式监督管理。
广州市城市管理和综合执法局印发了《广州市建设干净整洁平安有序城市
环境评价方案》,强化责任落实,切实提高城市管理规范化水平。
(二)佛山市城市管理和综合执法局基本情况
佛山城市管理、执法、市政环卫、园林绿化等工作业务下沉至各区,
市级主管考核,城市管理工作主要落实在区级。佛山市城市管理委员会制
定了《佛山市城市管理考核评比暂行办法》。历经九年八次修订,形成了
“日巡查、周检查、月通报、季考核、年总评”的考评方式,“暗检+明
检+公众满意度测评”相结合的佛山特色城市管理考评体系。
(三)佛山市高明区城市管理和综合执法局情况
高明区城市管理和综合执法局内设办公室、人事股、考核、公用事
、法规数字化城市管理、执法监督,三个直属执法大队。公
务员制(行政制+专项执法制)65 名,在职 56 名,政府辅助雇
制 108 名,在职 99 名。下属事单位区城市管理公用事务中
作人员(制)62,在职 58 名
高明区城市管理和综合执法局参照市的做法,组建高明区城市管理委
员会(以下简称“区城管委”),同时修订“三定”规定。区城管委下设
区城管办(在区城管部门)、区城市管理监督考评中和区数字化城市管
理指等机强对城市管理工作的组织领导,确工作落到
2019年机构改革后,区城市管理监督考评中和区数字化城市管理
区城管执法局的两个内设机,分别改名为城市管理考核
数字化城市管理
区城市管理监督考评中分环境卫管理、市管理、园林绿化管理、
市政公共设施管理、户外广管理、工地筑垃圾管理 6个考核组
组工作人员 2 月对各镇街和区机关城市管理相关工作实地暗
检,季度开明检和公众满意度测评,并形成月、季度通报反馈给各责
单位及相关责人。区数字化城市管理指心除受理市民投诉
转派件外组建了一支信息采集责城市管理巡查采集,发现
问题及时上数字城管系,通过系统派遣至相关部门理,并强对责
单位办理监督考评和指挥协调。两考评结各责任单位绩
考核的重要内
二、先进经验做法
(一)充分利用数字化城市管理信息平台
1、广州市城市管理和综合执法局设立数字城管指,强化部门
联动一视频端口,提高资源整合利用率,并依托现代技术手段,大
提高监管度和理效。一是对冲洗路面道路绿化水)进
行视,监控数据纳入平台,以确养单位按照要求投入洒
,确保路面冲洗道路绿化水管养质量。二是将瓶装燃气纳入数字
城管平台管理,通过二维码瓶装燃气从冲装运输配送用户进行
流程管理,结合网入户检查,有效制“黑气”。

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Print本文仅供学习参考,请勿照搬照抄!赴广州、佛山学习城市管理调研报告10月14日,区委书记,开发区党工委书记梁耀斌到区城市管理综合执法局调研,听取了相关工作汇报,并对城市管理工作提出以下要求,一是梳理辖区城市管理区域权责情况,明确区镇管理区域划分;二是借鉴先进地区经验和做法,结合金湾实际,建立完善城市管理标准体系,制定智慧城市建设工作方案;三是建立完善金湾城市管理长效工作机制,成立双组长机制的工作领导小组,出台金湾城市管理考核实施细则。我局高度重视,会后认真组织学习梁书记讲话精神,结合中国共产党珠海市金湾第五次代表大会会议精神,迅速组织,狠抓落实,于10月21日至22日由郑罗天副区长带队...

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