(11篇)房地产公司个人年终工作总结
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2024-01-17
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房地产公司个人年终工作总结
(11 篇)
房地产公司个人年终工作总结 1
今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，
公司由原有的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方针，督促全
体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇
到的新问题。公司全体干部职工团结全都，扎实苦干，在新的管理
方针的指引下，乐观向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成
果，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作状况
总结：
1、经营指标的完成状况：全年新开发建筑面积约 1.5 万其中商
业街占 7300m2，竣工楼房 3栋（33#、34#、35#），竣工面
积9000m2,完成建设投资约 800 万元，实现销售收入 1062 万元，
销售面积 9327m2。续贷 900 万元，累计贷款约 1100 万元。削减
应付工程款 350 万元。存货房屋总计约，其中 1-6 区房屋面积为
4734m2，商业街房屋面积为存货约为 1117 万元，应收款 243 万
元。公司机关人员工资约 40 万元，银行利息约 90 万元，办公费
30 万元，款待费 17 万元，小区物业公司修理费 21 万元，总费用
约每年 200 万元。本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职
工连续努力工作，再接再励。
2、小区的建设状况：今年雅居园小区新开住宅楼 3栋，建筑
面积 1.5 万平方米，收尾工程 8000 平方米。在工程建设中，一是
抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安文明施工。
雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考
察后打算建设的，位于济阳新老城结合部，十中以东，与兴化步行
街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至
三层的独立单体楼房，建筑面积 1万平方米，建设投资约 800 万元，
又可依据用户需求在南侧自行依据统一规划建设，满足不同层次的
消费者。现已全面竣工并可以使用。
3、房屋销售经营状况：针对当前我县住房市场供大于求的实际，
公司一是乐观调整销售价格，尽最大限度降低售价；二是降低工程
建设成本；三是应客户需求，能甩项甩项处理，由住户自行设计；
同时，乐观利用宣扬单、宣扬牌、电视台、报纸、网络等多种形式
进行宣扬，宣扬小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服
务，提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题，公司
经争辩打算降低售价，优待于内部职工，既解决了部分职工住房困
难，又有利于资金的回收。全年销售房屋 120 套，销售面积 9327
平方米，销售收入 1062 万元，销售率85%。
4、宣扬措施的转型状况：现今社会是网络信息快速进展的科技
时代，公司也充分的生疏到了这点，所以乐观开拓新思路。今年通
过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统，全面立体
的呈现公司各方面的进展和业绩，既节省了宣扬经费的重复投入，
又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司进展信息的准时传递
和网络信息的精确接受供应了便利。
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房地产公司个人年终工作总结(11篇)房地产公司个人年终工作总结1今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下，公司由原有的管理理念转变为“变则通，通则久”的管理方针，督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结全都，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，乐观向上，开拓进取，各项工作都取得了较好的成果，圆满地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作状况总结：1、经营指标的完成状况：全年新开发建筑面积约1.5万其中商业街占7300m2，竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元，实现销售收入10...
