2023年技术部门个人工作总结
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2023 年技术部门个人工作总结
1.2023 年技术部门个人工作总结篇一
温故而知新，前行回望更知曲直，20xx 平静悄无声息
的 过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，
而 是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，
将 技术部门在 20xx 年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、
组纲 目、立主脑，为 20xx 年能具有绩效的工作，打下坚
实的基 础。技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为
战的磨合 期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的
技术应用和 运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难
及解决方式作
个总结：
一、专业技术队伍薄弱
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为
xx 的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程
序 两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理
性就 有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：策划
分析需
求一>美工按需制版一>切片按版制页一>程序按需求制作功
能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理
和 美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职
多有 不堪；程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问；
而美 工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是
常事；
是以沟通不顺积极受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项
目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦
非一两日，公司也曾多次招聘，几次面试亦无成效。 一方
面 公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡；另一方面电子商
务正 显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下；是以公
司招聘
当立重点及持久方针。
二、 项目多头并进
20xx 年共开展项目如下：
商城 (B2C 项目),改版三次最终选用全仿名品秀网
站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余)。
综合社区 (SNS 项目),改版八次，其中穿插几个开
发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余。
xxDNA(资讯项目),改版三五次，其中穿插几个开发(抢
购、论坛)耗时四月余。
xxDNA (比价返利项目),全新开发，耗时两月余；技
术 部年度工作总结魅力DNA (仿豆瓣点评项目),全新开发
改版
两次耗时两月，二次开发耗时一月。
这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特
性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只
有“xxx 点评项目"和“资讯项目”是符合最初构思目标和
目的的。
项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，
缺 乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估
算的
项目产生恐惧。
三、 技术不过关
网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的.
或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技
术 部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数
据、
归纳常用逻辑、表现数据，目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出
现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站
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2023年技术部门个人工作总结1.2023年技术部门个人工作总结篇一温故而知新，前行回望更知曲直，20xx平静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾，旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为20xx年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：一、专业技术队伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严重不足。作为xx的信息科技公司目前公司技术部共三人...
