办公室工作者个人年终工作总结五篇
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2024-01-17
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办公室工作者个人年终工作总结五篇
办公室年终工作总结 1 回顾这半年来的工作,我在公
司 领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照
公司 的要求,较好地完成了自我的本职工作。经过半年来
的学习 与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了
较大的改
变,现将半年来的工作情景总结如下:
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的
负责人,自我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下
的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系
四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、供给调研资料、数量
都要为决策供给一些有益的资料,数据。有文书处理、档案
管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对
繁杂琐碎的很多事务性工作,自我强化工作意识,注意加快
工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、
准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。本公司成立伊始,
各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自我在
部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽
的 优势,积极为公司办理各类证件。经过多方努力,我只
用了 月余时间,办好了...证书、项目立项手续...x 产权证
产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解.....情景,为领导决策供给依据。作为.....
企业,土地交付是重中之重。由于...的拆迁和我公司开发
进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工
作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效
措施,到
、
拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,
及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,
公司领导在最短时间内掌握了.....x 及拆迁工作的进展,
并
在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据
公司(0x 号办公会议精神要求,我针对目前
房地产的发展
情景及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市
场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产
开发各项数据指标,走访了一些商业部门如
,
又到
花 园、
花园、
小区调查这些物业的租售情景。就x
号地块 区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、
统筹兼顾”
开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告
等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,
并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收
发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批
表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在
制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制
度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳
动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事
管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳
动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保
险)
的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照
预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福
利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,
在 x 月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印
机、 电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待
费、水 电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序
核定使用
标准;
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在...x 召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自我身上的担子很重,而自我的学识、本事和
阅历与其任职都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,总
在 学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,
这样 下来感觉自我半年来还是有了必须的提高。经过不断
学习、 不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从
容地处理 日常工作中出现的各类问题,在组织管理本事、
综合分析本 事、协调办事本事和文字言语表达本事等方面,
经过半年的 锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项
工作的正常运
行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,
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办公室工作者个人年终工作总结五篇办公室年终工作总结1回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自我,按照公司的要求,较好地完成了自我的本职工作。经过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情景总结如下:一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供给调研资料、数量都要为决策供给一些有益的资料,数据。有文书处理、...